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Le début de la phase de conception de l'agrandissement et du réaménagement du Pavillon Sainte- Famille, une installation à vocation hospitalière du Centre de santé et de services sociaux du Témiscamingue, a été annoncé vendredi dernier. Cet important projet immobilier sera rendu possible grâce à un investissement gouvernemental de 24,5 millions $.

On prévoit notamment construire une nouvelle urgence et un nouveau bloc opératoire, en plus d’apporter des améliorations dans différentes unités, dont les soins intensits, l'imagerie médicale et l'hémato-oncologie.

Du point de vue immobilier, la portée du projet est évaluée à environ 4 600 mètres carrés, dont un peu plus de 3 600 sous forme de construction neuve et près de 1 000 en réaménagement. Un agrandissement est notamment prévu sur trois niveaux, de façon à combler l'espace libre entre les ailes A et C. Ce feu vert du gouvernement permet à l'établissement et à son partenaire, la Société immobilière du Québec, de définir plus précisément les paramètres du projet. Les travaux de construction proprement dits devraient commencer vers le début de l'année 2015.

Source : Gouvernement du Québec

La Fromagerie Le Détour (2003) inc. se voit accorder une aide financière du gouvernement canadien pour se doter d'un système d'approvisionnement en eau potable plus performant et ainsi lui permettre d'augmenter sa production de produits fins.

Le projet inclut l'acquisition d'un réservoir additionnel pour l'entreposage de l'eau, l'ajout d'un nouveau système de purification de l'eau ainsi que la construction d'une salle mécanique dans un bâtiment indépendant, ce qui libère de l'espace de production et contribue à optimiser l'utilisation de l'équipement déjà en place dans la fromagerie.

L'aide financière annoncée, d'un montant remboursable de 37 750 $, est consentie en vertu du programme Croissance des entreprises et des régions pour encourager le développement de l'industrie agroalimentaire et de l'agrotourisme, une priorité d'intervention au Bas-Saint-Laurent. Cet investissement vise également à soutenir la diversification de l'économie de la MRC du Témiscouata.

Source : Développement économique Canada

La première pelletée de terre officielle du complexe d'unités d'habitation en copropriété Le William, dans le quartier Griffintown, a eu lieu le 14 novembre dernier, à Montréal. Un investissement de 70 millions $ du groupe Quorum, les trois immeubles de huit étages proposeront des appartements de trois, quatre ou cinq pièces et demie ainsi que des unités de type loft, des appartements terrasses et des maisons de ville, pour un total de 170 logements.

Le projet intégrera un bâtiment patrimonial, datant de 1895, ayant anciennement appartenu à la compagnie Sadler. « Le bâtiment patrimonial de la Sadler, l'un des joyaux de notre passé industriel, subira une mise en valeur exceptionnelle tout en assurant une intégration réussie des nouveaux bâtiments plus modernes », a avancé Véronique Fournier, conseillère de l'arrondissement Le Sud-Ouest.

Une réalisation de la firme d'architectes Rubin & Rotman associés, ce projet prend en considération les principes du développement durable, notamment par l'aménagement d'une cour intérieure riche en végétation de même que de murs verts. Ces éléments permettront de contribuer à combattre les îlots de chaleur présents dans ce secteur. Un chalet urbain et une piscine, aménagés sur le toit du bâtiment C, ainsi que deux niveaux de stationnement souterrain compléteraient le projet.

Le William s’étant illustré au chapitre des ventes, la construction des trois immeubles débutera simultanément. On prévoit livrer les bâtiments A et B à l'automne 2012 et le bâtiment C à l'été 2013.

Équipe du projet :

Entrepreneur : Groupe Quorum

Architectes : Rubin & Rotman associés

Ingénieurs : CDI groupe-conseil et D’Aronco, Pineau, Hébert, Varin inc.

Architecte paysagiste : Projet paysage inc.

La signature officielle de l’entente concernant le projet éolien Parc Des Moulins s’est concrétisée entre Thetford Mines, Saint-Jean-de-Brébeuf, Kinnear’s Mills et Invenergy.

Au total, 59 éoliennes, dotées de turbines Énercon d’une puissance de 2,3 MW pour une puissance totale de 135,7 MW, seront installées sur le terrain des trois municipalités. Précisément, 11 seront érigées à Saint-Jean-de-Brébeuf, 27 à Kinnear’s Mills et 21 à Thetford Mines. Ce sont plus de 50 millions $ qui seront versés en redevance et en paiements aux propriétaires fonciers, et ce, au cours des 20 prochaines années, dont plus de 15 millions aux municipalités.

Le plus grand chantier de toute l’histoire de la région

Depuis l’acquisition du projet de parc éolien Des Moulins par Invenergy de la firme 3 Ci énergie éolienne, un agenda rigoureux a été dressé et a été respecté. Déboisement sélectif cet automne, construction des chemins d’accès au printemps 2012, érection des tours d’éoliennes par la suite et mise en service en 2013.

Le porte-parole d’Invenergy Wind Canada, M. Frits de Kiewit, a confirmé que, à court terme, près de 60 travailleurs seraient à pied d’œuvre pour les étapes de déboisement de ce projet de près de 400 millions $ qui impressionne par la complexité et le gigantisme des travaux.

Beaucoup de préparatifs ont été effectués au cours de la saison estivale. Les travaux d’arpentage détaillé, la prise d’échantillons et des tests techniques de même que des travaux de forage destinés à déterminer la capacité portante du sol ont été menés tout au long de l’été. En somme, l’aspect technique, le côté hygiénique du milieu et les différentes ententes avec les propriétaires ont fait l’objet des travaux préparatoires avant le début des travaux sur le chantier proprement dit.

Les travaux sur le terrain débuteront au printemps 2012 pour se terminer en 2013, alors qu’on retrouvera en action des grues de 400 tonnes. La construction des chemins d’accès s’amorcera au printemps, car Invenergy n’a pas l’intention de mener de travaux sur le chantier pendant la saison hivernale. « Question d’efficacité. L’hiver, les travaux sont plus difficiles à réaliser et plus coûteux », d’expliquer le porte-parole d’Invenergy.

Ce sont des centaines de travailleurs de tous les corps de métiers qui seront sollicités pour effectuer les travaux de ce mégachantier. « Au plus fort des travaux, dans la région de Matapédia, en Gaspésie, où Invenergy est à mettre le point final sur un premier projet Enercon comparable à celui des Moulins, on comptait plus de 400 travailleurs sur le chantier », de mentionner M. de Kiewit.

Comité de maximisation des retombées économiques

Le Comité de diversification économique de la région de Thetford, la Société de développement économique de la région de Thetford (CLD) et la firme Invenergy ont convenu de maintenir en place le comité de maximisation des retombées économiques de l’implantation du Parc des Moulins dans la région.

« Ce comité vise à favoriser la concertation et la synergie des intervenants de la région de Thetford afin qu’ils puissent informer les entreprises et les travailleurs locaux des opportunités économiques découlant de l’implantation du Parc des Moulins », explique Luc Rémillard, directeur général de la SDE région de Thetford (CLD). Concrètement, le comité informe les entrepreneurs et travailleurs de la région de Thetford en assurant un réseautage entre les travailleurs et entrepreneurs de la région de Thetford et les donneurs d’ordres, entrepreneurs généraux et sous-traitants retenus par la Société de projet.

Source : SDE région de Thetford (CLD)

Le fabricant et installateur de charpentes métalliques Supermétal de Saint-Romuald annonçait hier la signature de deux contrats dans l'Ouest canadien totalisant 70 millions $ et la création de 100 nouveaux emplois dans la région de Québec et en Estrie afin de satisfaire ces nouvelles commandes, soit l'agrandissement de l'aéroport de Calgary en Alberta et celui d'une usine de potasse en Saskatchewan.

En Alberta, Supermétal s'est vu confier le mandat de fabriquer et d'ériger la charpente d'acier de 5 600 tonnes du nouveau terminal international de l'aéroport de Calgary dont le style et les attributs sont des plus esthétiques et modernes, notamment sur le plan environnemental. Ce bâtiment majeur de cinq étages sera relié à 22 quais d'embarquement et nécessitera au total un investissement de 1,4 milliard $. Le tout doit être complété en 2014.

En Saskatchewan, Supermétal a obtenu le mandat de fabriquer une charpente d'acier de 10 000 tonnes devant servir à l'agrandissement d'une usine de potasse à proximité de Saskatoon. Le projet comprend plusieurs bâtiments soutenant les activités de compaction et de triage de potasse qui doubleront la capacité de production.

Source : Supermétal

Les consultations concernant le projet de nouveau pont sur le Saint-Laurent se sont poursuivies lundi après-midi. Le ministre des Transports, de l'Infrastructure et des Collectivités et ministre de l'Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec, M. Denis Lebel, a rencontré les maires de Montréal, de Longueuil et de Brossard afin de prendre connaissance de leurs préoccupations à ce sujet. Il a écouté ce qu'ils avaient à dire sur la question du péage et du transport en commun, et a discuté avec eux des besoins actuels et futurs des municipalités relativement à cette infrastructure.

Les travaux préliminaires à la construction du futur pont sur le Saint-Laurent sont en cours. Dans les prochains mois, le gouvernement fédéral continuera de rencontrer ses partenaires principaux, dont des représentants du gouvernement du Québec.

Rappelons que le 5 octobre dernier, le ministre Lebel annonçait que le gouvernement du Canada irait de l'avant avec la construction d'un nouveau passage pour remplacer le pont Champlain. Ce pont, avec ses six voies, est le pont routier le plus achalandé au Canada.

Source : Transports Canada

Hier soir, à l'Atrium de la Cité du commerce électronique à Montréal, BOMA Québec (Association des propriétaires et administrateurs d'immeubles du Québec) remettait ses certificats BOMA BESt, lesquels sont attribués aux immeubles qui font preuve d'une gestion supérieure en matière de performance énergétique et environnementale.

Les certifiés sont :

Certificats de niveau 1

Groupe Petra : Complexe Avenue Ogilvy, Place Carillon 1, Place Carillon 2

Hydro-Québec : Cafétéria campement des Murailles-Projet Romaine,

Administration portuaire de Montréal : Édifice du port de Montréal

FCR Services de Gestion LP : Faubourg des Prairies, Plaza Delson, Place Roland Therrien

Gestion Sandalwood Holding : 205 Viger, Maison Cuvillier

Certificats de niveau 2

Centre universitaire de santé McGill : Institut Thoracique de Montréal

GE Capital : 8200, boul. Décarie, 8250, boul. Décarie

Gestion Sandalwood Holding : Place Desormeaux-section S.I.Q., 3 Place du Commerce

Aéroports de Montréal : Aéroport international Pierre-Elliott-Trudeau de Montréal

Société immobilière du Québec : Édifice Henri-Bourassa, Palais de justice de Saint-Hyacinthe, Palais de justice de Campbell's Bay, Quartier général Sûreté du Québec, Gatineau, Palais de justice de Sorel

Hôpital général juif : Hôpital général juif SMDB

102662 Canada Inc. : Édifice Gare-Talon

Certificats de niveau 3

Allied Properties Management : CDM de Montréal - 87 Prince, CDM de Montréal - 111 Duke, CDM de Montréal - 50 Queen, CDM de Montréal - 700 Wellington, CDM de Montréal - 80 Queen, CDM de Montréal - 75 Queen

Société immobilière du Québec : Revenu Québec, Saint-Jean-sur-Richelieu, Édifice Athanase-David, Palais de justice de Laval, Palais de justice de Saint-Jérôme, Sûreté du Québec de Saint-Clet, Palais de justice de Longueuil, Édifice Wilfrid-Derome

Ivanhoé Cambridge : Centre Rockland, Galeries Rive Nord, Centropolis

Loto-Québec : Casino Lac-Leamy, Hilton Lac-Leamy

Primaris Management inc. : Le 3333, Place Vertu

Bentall Kennedy Canada LP : Marché Central

Investissements Morguard limitée : Centre commercial Place Rosemère, 3131, boulevard Saint-Martin Ouest,

Centre de la cité Pointe-Claire

Industrielle-Alliance assurances et services financiers : 2020 University

Hôpital Rivière-des-Prairies : Hôpital Rivière-des-Prairies

Certificats de niveau 4

Ivanhoé Cambridge : 1500 University

BOMA BESt (Building Environmental Standards) est un programme national lancé en 2005 par BOMA Canada pour satisfaire les besoins de l'industrie en matière de normes reliées à la performance énergétique et environnementale des immeubles existants en se basant sur de l’informations exacte et vérifiée de façon indépendante. Aujourd'hui, BOMA BESt est passé d'une simple identification des meilleures pratiques à un programme qui comprend des normes communes, des outils variés d'évaluation en ligne et d'éducation, des vérifications indépendantes de données et une certification à quatre niveaux.

À titre de conférencier, M. Luc Vézina, entretenait hier les invités sur la démarche gouvernementale de développement durable et la gestion environnementale. La prochaine remise de certificats BOMA BESt aura lieu le 29 novembre à Québec lors d'un 5 à 7. M. Vézina fera encore partie des invités.

Source : Association des propriétaires et administrateurs d’immeubles – BOMA Québec

L'Hôpital de Saint-Eustache pourra augmenter la capacité de son bloc opératoire et de ses salles d'endoscopie. La réalisation du projet dans cette installation du Centre de santé et de services sociaux du Lac-des-Deux-Montagnes sera rendue possible grâce à un investissement d'environ 2,5 millions $ du gouvernement du Québec.

Le projet comporte deux volets : d'une part, l'aménagement d'une septième salle d'opération dans le bloc opératoire récemment construit ; de l'autre, le réaménagement de l'ancien bloc opératoire en cinq salles multifonctionnelles pouvant être utilisées pour l'endoscopie, pour des chirurgies d'un jour et pour des chirurgies mineures, y compris la chirurgie de l'œil.

Le budget annoncé par le ministre Bolduc couvre l'aménagement des locaux et l'achat de l'équipement médical spécialisé destiné aux nouvelles salles.

Source : Gouvernement du Québec

On soulignait lundi l'inauguration des Habitations Broad, un ensemble offrant 55 logements à des familles et à des personnes seules et pour lequel les gouvernements du Canada et du Québec ont consenti conjointement un montant de près de 3,4 millions $. La réalisation de cette initiative a nécessité un investissement totalisant plus de 6,7 millions $.

Outre le gouvernement du Canada, par l'entremise de l'Entente de prolongation de l'Initiative en matière de logement abordable, et le gouvernement du Québec, en vertu du programme AccèsLogis Québec de la Société d'habitation du Québec (SHQ), la Ville de Gatineau a contribué pour un montant de 830 000 $.

Précisons en terminant que la SHQ accorde une attention particulière à l'efficacité énergétique. Ainsi, tous les projets réalisés en vertu du programme AccèsLogis Québec doivent être conçus de manière à obtenir la certification Novoclimat.

Sources : Gouvernement du Québec et gouvernement du Canada

Le ministre des Transports du Québec, M. Pierre Moreau, a rendu publique l'étude portant sur le projet de train à haute vitesse dans le corridor Québec-Windsor. Les gouvernements du Canada et de l'Ontario, qui sont partenaires dans cette démarche, ont simultanément fait de même. Le ministre Moreau en a profité pour réaffirmer le grand intérêt du Québec pour ce projet.

Cette étude, financée par les gouvernements du Canada, du Québec et de l'Ontario, comprend une évaluation des technologies, un tracé représentatif, des prévisions d'achalandage en transport et des analyses financières et économiques (coûts-avantages).

L'étude a été réalisée par le consortium EcoTrain, formé de cinq firmes de consultants, à savoir Dessau, MMM Group (auparavant Marshall Macklin Monaghan Limited), Wilbur Smith & Associates, Deutsche Bahn International, et KPMG.

Il est possible de consulter les documents qui composent cette étude sur le site du ministère des Transports, au www.mtq.gouv.qc.ca, sous les rubriques Entreprises / Transport ferroviaire / Projet de train à haute vitesse Québec-Windsor.

Source : MTQ

Lundi, le premier ministre du Québec, Jean Charest, et le ministre des Ressources naturelles et de la Faune et ministre responsable du Plan Nord, Clément Gignac, tenaient à Québec la dixième rencontre de travail de la Table des partenaires du Plan Nord.

Cette rencontre des partenaires, la première depuis le dévoilement du Plan Nord, a notamment permis de faire le point sur le projet de loi n° 27 visant la création de la Société du Plan Nord, sur la mise en œuvre des initiatives du premier plan d'action quinquennal du Plan Nord et sur l'engagement du gouvernement à consacrer 50 % du territoire du Plan Nord à des fins autres qu'industrielles, à la protection de l'environnement et à la sauvegarde de la biodiversité.

Source : Gouvernement du Québec

Le Bureau d’audiences publiques sur l’environnement (BAPE) tient une séance d’information sur le projet de rénovation et d’agrandissement des installations portuaires de Rio Tinto à Havre-Saint-Pierre par QIT-Fer et Titane inc. Cette séance à laquelle participera le promoteur sera animée par une représentante du BAPE et aura lieu le 30 novembre, à compter de 19 h 30, au sous-sol de l’église Saint-Pierre, au 742, rue de l’Escale, à Havre-Saint-Pierre.

L’objet de la séance d’information est de permettre aux citoyens de s’informer sur le projet, la procédure d’évaluation et d’examen des impacts sur l’environnement, le processus de consultation publique ainsi que sur le rôle du BAPE. Cette séance d’information s’inscrit dans le mandat que le ministre du Développement durable, de l’Environnement et des Parcs, M. Pierre Arcand, a confié au BAPE. Ce dernier doit rendre accessibles au public l’étude d’impact et l’ensemble du dossier relatif au projet. La période d’information et de consultation du dossier par le public débute aujourd’hui et se terminera le 30 décembre 2011.

Où consulter le projet ?

Les citoyens peuvent se renseigner sur le projet en consultant l’étude d’impact réalisée par le promoteur et les autres documents décrivant le projet et, entre autres, ses répercussions sur l’environnement. Jusqu’au 30 décembre 2011, ces documents peuvent être consultés dans les centres de consultation régionaux suivants :

Municipalité de Havre-Saint-Pierre, 1235, rue de la Digue, RC 1, Havre-Saint-Pierre ;

Bibliothèque municipale de Havre-Saint-Pierre, 1045, rue Dulcinée, Havre-Saint-Pierre.

L’ensemble du dossier est également disponible au bureau du BAPE à Québec, au 575, rue Saint-Amable, bureau 2.10 et à Montréal, à la Bibliothèque des sciences juridiques de l’Université du Québec à Montréal, Pavillon Hubert-Aquin, au 400, rue Sainte-Catherine Est, local A-M100 de même que sur le site du BAPE au www.bape.gouv.qc.ca, sous la rubrique « Mandats en cours ».

Le projet

Le promoteur QIT-Fer et Titane inc., une filiale du groupe de Rio Tinto, projette de rénover et d’agrandir les installations portuaires de Rio Tinto à Havre-Saint-Pierre. Ces installations consistent en un quai en coffrage de palplanches prolongé de part et d’autre par une série de cellules d’amarrage (ou ducs-d’Albe). Il s’agit d’un seul poste à quai qui accueillait à l’origine des navires de moins de 20 000 tpl (tonnes de port en lourd). Actuellement, les navires qui s’y accostent ont des capacités supérieures de sorte que les navires amarrés doivent être déplacés à plusieurs reprises pour le chargement des cales.

Des évaluations techniques récentes sur l’intégrité des structures indiquent que les cellules d’amarrage auraient atteint leur durée de vie utile. Le promoteur envisage de réaliser d’importants travaux portuaires qui porteront sur la longueur totale de l’aire de chargement. Le quai actuel serait étendu vers l’ouest et les cellules d’amarrage seraient élargies afin de les renforcer. Cet agrandissement ne viserait pas à créer un deuxième poste à quai puisque l’aire de chargement ne serait pas étendue au-delà du rayon actuel des opérations. À plus longue échéance, l’entreprise voudrait réviser et moderniser la procédure de chargement du minerai de sorte que le projet devrait prévoir l’espace nécessaire pour ces structures. La séquence et la méthode de construction seraient précisées avec le choix de l’entrepreneur. Le coût global du projet est estimé à 10 millions $. Le promoteur prévoit que les travaux de construction devraient commencer en 2012.

Répercussions prévues et mesures d’atténuation proposées

Selon le promoteur, la répercussion la plus importante durant la période de construction serait liée à la perturbation de l’environnement sonore par le fonçage des palplanches. Afin d’atténuer cette répercussion, le promoteur prévoit notamment restreindre les travaux dans le temps de manière à minimiser la durée des nuisances, faire une évaluation quotidienne des niveaux de bruit et revoir les conditions d’opération à partir de ces données. De plus, des répercussions non négligeables seraient également causées à la qualité de l’eau au cours des travaux par la mise en suspension de particules au moment du remblayage en eau libre et du dragage. À cet effet, pour la mise en place du matériel sur le fond marin, le promoteur envisage entre autres de limiter la hauteur de chute du matériel afin de minimiser la remise en suspension et d’utiliser des matériaux de remblai grossiers contenant la plus faible quantité possible de particules fines.

Certaines répercussions sur les populations de poissons seraient appréhendées pendant la construction. Des restrictions quant à la période des travaux permettraient d’éliminer ou de réduire grandement ces effets potentiels. Toutefois, la présence de la nouvelle structure portuaire aurait pour effet d’éliminer une aire marine correspondant à un habitat du poisson. Afin de respecter le principe d’aucune perte nette de l’habitat du poisson, un programme de compensation proportionnel à l’aire perturbée et détruite et incluant des fonctions écologiques comparables serait mis en œuvre de concert avec les autorités concernées. Selon le promoteur, aucune répercussion négative n’est appréhendée durant la phase d’exploitation, car les méthodes d’accostage et de chargement, ainsi que le nombre et le type de navire seraient inchangés.

La demande d’audience publique

C’est durant cette période d’information de 45 jours que tout citoyen, tout groupe, toute municipalité ou tout organisme peut faire la demande d’une audience publique auprès du ministre du Développement durable, de l’Environnement et des Parcs. Le cas échéant, une commission du BAPE pourrait être chargée d’enquêter sur le projet et de consulter la population à cet effet. Cette demande doit être transmise, par écrit, au plus tard le 30 décembre 2011, au ministre du Développement durable, de l’Environnement et des Parcs, M. Pierre Arcand, 675, boulevard René-Lévesque Est, 30^e étage, Québec (Québec) G1R 5V7. Le requérant doit y indiquer les motifs de sa demande et son intérêt par rapport au milieu touché par le projet.

Les personnes désireuses d’obtenir plus de renseignements peuvent communiquer avec Marie-Claude Tanguay, au 418 643-7447 ou, sans frais, au 1 800 463-4732, poste 535 ou par courrier électronique.

Source : BAPE

Le Havre du Faubourg à Nicolet est un complexe locatif qui s’adresse à une clientèle âgée de 55 ans et plus. Le projet a démarré le 16 septembre dernier et sera construit en trois phases distinctes. Il requerra un investissement total entre 18 et 19 millions $ lorsque les trois phases seront érigées.

La première phase du Havre du Faubourg, située rue du Faubourg, devrait accueillir ses premiers résidents dès le 1^er juin 2012. Devant cet échéancier qui approche à grands pas, le promoteur et l’un des associés du projet, Mario Beaumier, a scindé la construction de la phase 1 de l’édifice de quatre étages en plusieurs parties.

« On fait la bâtisse en différentes étapes, pour permettre aux futurs clients d’emménager le plus tôt possible. C’est une partie d’une aile qui sera complétée plus tard », précise-t-il.

Une soixantaine de logements seront donc disponibles avant la finition des 40 derniers appartements, qui complèteront la première phase. Les travaux ont été confiés à l’entrepreneur général Construction G. Therrien de Nicolet.

Le projet global culminera à 180 appartements de trois et quatre pièces et demie. Chaque grandeur offre des choix de 13 et 14 modèles respectivement. Les logements varieront d’une superficie de 590 à 1 100 pieds carrés. Juste pour la phase 1, le bâtiment aura une superficie au sol de 35 000 pieds carrés. Ce premier bâtiment sera achevé en décembre 2012.

Les promoteurs du Havre du Faubourg ont choisi d’asseoir leur édifice sur une fondation au sol. Les travaux de compactage du sol ont pris près de deux mois avant que les bétonnières puissent couler les fondations. Aucun sous-sol n’est prévu dans les plans et devis réalisés par l’architecte de Saint-Charles-Borromée, Louis Morrissette.

Ceux-ci montrent un bâtiment qui aura plusieurs coins afin de favoriser l’ensoleillement des logements. Les balcons situés dans les nombreuses tourelles agrémentent l’architecture et comptent sur de grandes dimensions, soit 12 pieds sur 12 pieds, pour un total de 144 pieds carrés.

Plus d’une douzaine de locaux collectifs dont une salle à manger de 150 places, un bistro, une piscine intérieure, une salle communautaire, une bibliothèque et une salle d’entraînement complètent l’aménagement intérieur de ce complexe locatif.

L’aspect architectural du bâtiment était prioritaire dès le départ pour le groupe d’associés rassemblé autour de l’instigateur du Havre du Faubourg, Mario Beaumier. Certains appartements auront six fenêtres. « On voulait offrir le plus d’espace ensoleillé pour nos clients en proposant autre chose qu’une bâtisse linéaire avec de longs corridors », indique M. Beaumier.

Le bois a été sélectionné comme matériel pour l’ossature du bâtiment. Le revêtement extérieur sera constitué majoritairement en brique. Le toit accueillera toute la machinerie de bâtiments.

La phase deux, qui prolongera le bâtiment, ajoutera 55 logements. La superficie au sol sera d’environ 15 000 pieds carrés. Les promoteurs conserveront de nombreux coins pour préserver un cachet architectural qui donnera de l’intimité à ce grand bâtiment.

La troisième phase sera déterminée selon les besoins futurs du Havre du Faubourg et sera consacrée à un nombre croissant de services offerts par le complexe résidentiel.

L’aménagement extérieur conservera l’érablière d’un demi-acre située à proximité du projet, et la construction d’une petite cabane à sucre. De plus, des espaces de stationnement seront offerts avec l’érection d’une trentaine de garages combinés avec les 150 cases de stationnement.

Cet article est paru dans l’édition du jeudi 10 novembre 2011 du journal Constructo. Pour un accès privilégié à l’ensemble des contenus et avant-projets publiés par Constructo, abonnez-vous !

Un autre pas a été franchi dans la quête des élus montréalais qui travaillent sans relâche à l’élimination des échangeurs et autoroute spaghettis, ces structures construites en hauteur et qui étaient autrefois synonymes de modernité dans le paysage montréalais.

Cette fois-ci, c’est la porte du centre-ville de Montréal qui se refait une beauté. La Ville éliminera un kilomètre de l’autoroute Bonaventure, perchée à des dizaines de mètres dans les airs, pour la transformer en boulevard urbain confortablement installé au sol.

Une visite du chantier Bonaventure a été organisée le 7 novembre dernier par le maire de Montréal, M. Gérald Tremblay, en compagnie de M. Richard Deschamps, vice-président du comité exécutif, responsable des grands projets et du développement économique, M. Michel Bissonnet, membre du comité exécutif et responsable du transport, et M. Jacques Côté, président du conseil d'administration de la Société du Havre de Montréal.

L’objectif de ce réaménagement est de créer une entrée de prestige aux abords du centre-ville de Montréal. Un projet de 141 millions $ attendu depuis le milieu des années 2000.

« Montréal mérite une entrée prestigieuse, a dit le maire de Montréal, Gérald Tremblay. Quand ce sera fini, on se demandera comment on a pu tolérer pendant si longtemps des spaghettis de béton à Montréal. »

Pour expliquer ce choix, le maire a rappelé que les coûts d’entretien de l’autoroute Bonaventure s’établiraient à 60 millions $ d’ici 2015. « Elle est sécuritaire, a-t-il précisé. On a considéré qu’en investissant 141 millions $, on créait de la richesse et l’on permettait au secteur privé d’avoir accès à des terrains. »

Le plan de réaménagement de l’entrée du centre-ville de Montréal est simple. Un kilomètre de l’autoroute Bonaventure appartient à la ville. Cette partie surélevée sera ramenée au sol en construisant un nouveau boulevard urbain entre la rue de la Commune et la rue Notre-Dame.

La démolition de cette portion d’autoroute permettra de rendre accessibles trois îlots urbains situés sous l’autoroute. Le nouveau boulevard passera de chaque côté de l’actuelle structure.

La première phase en cours permet d’aménager des voies supplémentaires temporaires sur les rues Duke et De Nazareth, entre les rues Wellington et Saint-Paul, dans les arrondissements de Ville-Marie et du Sud-Ouest. La Ville met en place ces nouvelles voies au coût de 2,5 millions $ afin d’éviter que les automobilistes soient pris au piège lors de leur arrivée au centre-ville de Montréal.

« On se donne une opportunité de garder une même fluidité au niveau de la circulation », indique M. Richard Deschamps, vice-président du comité exécutif et responsable des grands projets et du développement économique.

En 2012 et 2013, ce sont les infrastructures qui seront remises à neuf, dont plusieurs ont plus de 100 ans au dire du maire. « C’est la raison pour laquelle on élargit les rues, car chacune d’elles devra être ouverte pour remplacer les infrastructures d’aqueduc et d’égout », précise Pierre Sainte-Marie, chef de projet pour le chantier Bonaventure.

En 2013, les travaux de préparation en vue de l’abattement de l’autoroute sont prévus afin d’amorcer la démolition en 2014. En 2015, on complétera les aménagements de surfaces. L’autoroute Bonaventure accueille environ 45 000 véhicules par jour, dont plus de 1 000 autobus.

Le Bureau de projet mixte Bonaventure a réalisé les plans et devis, en collaboration avec le service de la Direction des travaux publics, ainsi que le consortium AECOM/SNC-Lavalin, pour le volet ingénierie, voirie, transport et circulation. La firme IBI/DAA s’est occupée du volet aménagement, et Genivar a pris en charge le support technique en gestion de projet, voirie, transport et circulation. 

La Ville de Montréal a rappelé que seulement un kilomètre de l’autoroute lui appartient, ce qui représente un cas unique. À partir du canal Lachine, l’autoroute Bonaventure est sous la responsabilité du gouvernement fédéral, par le biais de la société Les Ponts Jacques Cartier et Champlain Incorporée. Rappelons que l’autoroute Bonaventure avait été complétée juste à temps pour l’ouverture de l’Expo 67.

Cet article est paru dans l’édition du jeudi 10 novembre 2011 du journal Constructo. Pour un accès privilégié à l’ensemble des contenus et avant-projets publiés par Constructo, abonnez-vous !

Avant-projets publics

Les plans et devis pour la construction d’un nouveau centre sportif à l’école Arthur-Pigeon, à Huntingdon, sont complétés. Un appel d’offres pourrait être publié par la Commission scolaire de la Vallée-des-Tisserands cette année, afin d’entreprendre les travaux dès l’automne 2012 et les terminer pour la rentrée 2013.

La Ville de Saguenay prévoit terminer en 2015 les travaux de modernisation de l’usine de filtration d’eau, dans le secteur Jonquière. Quelques travaux ont déjà été entrepris, mais d’autres appels d’offres, par lots, doivent encore paraître, notamment pour la rénovation de la station de pompage.

La direction Ouest de Québec de la Société immobilière du Québec et Les-deux-rives espère publier le premier de deux appels d’offres pour l’agrandissement du Palais de justice de Montmagny, qui serait entrepris au cours de l’hiver 2012. La première phase vise à rénover l’ancien hôtel de ville pour y accueillir les activités du Palais, en attendant l’agrandissement du bâtiment.

Avant-projets privés

La direction du Groupe Montoni compte louer tous les locaux de son futur centre commercial du secteur Vimont, à Laval, avant de procéder au lancement des travaux de construction d’un bâtiment de 1 672 mètres carrés, qui permettra d’accueillir neuf commerçants.

Groupe Vered souhaite procéder à la construction des phases 2 et 3 de son projet Les Jardins Victoria, à Montréal, en 2012. Elles permettraient d’ériger deux bâtiments de trois étages comptant 28 unités de copropriété chacun. Une terrasse sur les toits serait également aménagée.

L’entreprise Transport Morneau, de Saint-Bruno, a amorcé la restauration complète de son terminal de transport. La première phase des travaux, qui devrait se terminer au début de décembre, porte sur l’agrandissement de l’entrepôt. On prévoit terminer le réaménagement des bureaux d’ici le printemps prochain.

Plus de détails et autres projets à consulter au www.constructo.ca et dans l’édition du jeudi 10 novembre 2011 du journal Constructo. Pour un accès privilégié à l’ensemble des contenus et avant-projets publiés par Constructo, abonnez-vous !

Mardi, à Oujé-Bougoumou, dans le Nord-du-Québec, avait lieu l’inauguration de l'Institut culturel cri Aanischaaukamikw.

En vertu de différents protocoles d'entente conclus en 1998 et 2001, le Secrétariat aux affaires autochtones a accordé une aide financière totale de 6,25 millions $ en guise de soutien au projet. Pour la construction de cette colossale infrastructure, les Cris ont notamment fait appel à l'architecte Douglas Cardinal, celui-là même qui avait préparé le plan directeur et conçu les principaux édifices publics du village d'Oujé-Bougoumou au début des années 1990. L'aspect général du bâtiment rappelle à la fois le wigwam, l'habitat traditionnel des Cris, et celui de la « maison longue », structure typique des lieux de rassemblement communautaires amérindiens. Quant à l'intérieur, il évoque, pour les uns, la cage thoracique d'un animal, pour les autres, la structure d'un canot renversé.

Le ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine verse pour sa part une somme de 275 000 $ pour l'aménagement à l'institut d'une exposition permanente dont l'ouverture est prévue en juin 2012.

L'institut respecte les normes internationales qui régissent les musées et il est à la fine pointe de la technologie, notamment sur le plan de l'interactivité. Des conservateurs et des archéologues pourront en effet interagir avec les visiteurs. En plus du musée, l'immeuble abrite un centre de documentation et de recherche, un espace public de rassemblement ainsi que plusieurs salles de classe et bureaux. On y trouve aussi une salle de démonstration comprenant des emplacements intérieurs et extérieurs qui serviront à l'enseignement du savoir traditionnel cri.

Source : Gouvernement du Québec

Ressources Conway inc. annonce que les travaux de décapage et de rainurage sont en cours sur la propriété Mine Belleterre.

La cible principale consiste en une veine de plus de 240 mètres de longueur dont les caractéristiques géologiques s'apparentent beaucoup à celles de la Veine 12. Rappelons que la production d'or sur la Mine Belleterre provenait principalement de la Veine 12. La Société effectuera également des travaux de décapage et de rainurage sur une autre veine potentielle, ainsi que sur cinq cibles géophysiques qui ont rapporté des valeurs allant de 0,82 g/t Au à 12,38 g/t Au lors de la dernière campagne d'échantillonnage.

Le programme d'échantillonnage effectué cet automne a permis de recueillir des échantillons sur 62 des 194 cibles géophysiques identifiées, alors qu'une cinquantaine de cibles n'ont donné aucun résultat. Plusieurs autres cibles n'ont pas pu être vérifiées pour des raisons d'accès et seront échantillonnées lors d'une prochaine campagne d'échantillonnage prévue en 2012.

Source : Ressources Conway inc.

Corporation Ressources Nevado a annoncé la première phase d'exploration intensive sur ses propriétés situées à proximité de la ville de Fermont et entre les gisements de Fire Lake et Mont Reed d'ArcelorMittal. Ces propriétés sont favorables à la présence de gisements de fer de type DSO (Direct Shipping Ore) et l'objectif de la campagne est d'obtenir des résultats préliminaires qui serviront à mettre en valeur leur potentiel ferrifère.

La campagne d'exploration débute par un levé géophysique magnétique de très haute résolution (100 mètres entre les lignes de vol à très basse altitude) dont l'exécution est confiée à Novaterm. Le levé aéroporté couvrira une superficie de plus de 400 kilomètres carrés, soit trois blocs de titres miniers continus dans les secteurs de Fermont et de Fire Lake. L'expédition totalisera plus de 6 000 km de vol et son objectif est de localiser des zones dont la signature magnétique correspond à des zones riches en fer, propices à contenir de la minéralisation de type DSO. Ce levé magnétique sera validé par une campagne au sol déployée par des équipes héliportées de prospecteurs professionnels.

Les travaux sont dirigés par l'équipe géologique d'AXOR qui a pour mission d'élaborer la seconde phase d'exploration comprenant notamment une campagne de forage prévue pour Q2 2012.

Source : Corporation Ressources Nevado

Le conseil municipal adoptera à sa séance régulière de novembre, un premier plan de réduction des gaz à effet de serre (GES). Ce plan s'échelonnera jusqu'en 2020 et concrétisera les engagements de la Ville de Salaberry-de-Valleyfield en matière d'environnement, et ce, dans le respect de son plan d'action en développement durable avec une majeure en environnement (PADD-E) adopté en janvier 2010.

Afin d'établir les priorités du plan de réduction, la Ville a procédé à la réalisation d'un inventaire des émissions de GES pour les années 2009 et 2010. Il est d'ores et déjà possible de constater une diminution des émissions de l'ordre de 1,4 % entre ces deux années pour l'administration municipale (secteur corporatif) et de 0,1 % pour l'ensemble de la ville (secteur collectivité).

La Ville bénéficie de l'appui technique de la firme Takt-etik et d'un appui financier de l'ordre de 32 071 $ du ministère du Développement durable, de l'Environnement et des Parcs du Québec dans le cadre du programme Climat-municipalités.

Six sources d'émissions de GES ont été examinées. Pour l'administration municipale, ces sources sont les bâtiments municipaux, les équipements motorisés, le traitement des eaux usées et le déplacement domicile-travail des employés. Quant aux sources provenant de la collectivité (la population en général), la gestion des matières résiduelles et le transport routier ont fait l'objet d'un examen.

De cet important inventaire découle maintenant un plan de réduction qui permettra de réduire de 20 % d'ici 2020, nos émissions de GES (date de référence 2009), soit un total de 36 422 tCO2e.  Cette réduction de gaz à effet de serre émis est cohérente avec l'échéancier du PADD-E et les engagements du gouvernement du Québec en matière de changements climatiques.

Cinquante-huit actions seront entreprises pour atteindre la réduction voulue, dont certaines dès maintenant.

Voici quelques exemples d'actions prévues :

• installer des toitures blanches sur les édifices municipaux ;

• inclure dans le processus d'appel d'offres pour les contrats de collecte des matières résiduelles, de travaux de voirie et de déneigement, des critères liés à la performance énergétique ;

 

• implanter un système de télégestion dans les bâtiments afin de contrôler les températures et le fonctionnement de certains équipements (ex. : éclairage, chauffage) ;

 

• remplacer les systèmes de chauffage et de climatisation pour des systèmes moins énergivores.

« La mise en œuvre du plan de réduction des émissions de GES sera sous la responsabilité du Service de l'environnement et des travaux publics et fera l'objet d'un suivi constant de la part du comité consultatif en développement durable, majeure en environnement », a mentionné M. Michel Joly, directeur du service des relations avec le milieu, en ajoutant que « la Ville effectuera une mise à jour des inventaires tous les deux ans afin de suivre l'efficacité de nos actions mises en œuvre ».

Source : Ville de Salaberry-de-Valleyfield

C'est cette semaine que se terminaient les sessions d'information organisées par l'Office de consultation publique de Montréal sur des projets de règlement autorisant la construction et l'occupation de quatre centres de traitement de matières organiques et d'un centre pilote de prétraitement des ordures ménagères. Ces règlements modifient le règlement d'urbanisme de deux arrondissements, Villeray - Saint-Michel - Parc-Extension et LaSalle, ainsi que de deux villes liées, Dorval et Montréal-Est.

Ces projets de règlements prévoient la construction de ces infrastructures dans les arrondissements et villes liées mentionnés, mais à certaines conditions. En effet, il est prévu des normes relatives à l'implantation et à la hauteur des bâtiments, à l'occupation des espaces extérieurs, à l'aménagement paysager. Ils comportent aussi des objectifs et des critères d'aménagement, d'architecture et de design.

Environ 500 personnes ont assisté à une ou l'autre des quatre sessions tenues dans les régions de l'agglomération dans lesquelles ces infrastructures pourraient être construites. Beaucoup de questions ont été soulevées par les participants à ces occasions, couvrant tout autant le choix des sites que celui des technologies ainsi que les problématiques de circulation, de contrôle du bruit et des odeurs, entre autres choses.

La prochaine étape est celle des mémoires. Tous les citoyens et groupes sont invités à présenter une opinion sur ces projets à l'Office de consultation publique en signifiant son intérêt auprès de l'Office au 514 872-8510 ou à ocpm.qc.ca/inscription.

Les mémoires seront entendus aux dates, heures et lieux suivants :

St-Michel

30 novembre 2011 à 19 h aux Loisirs communautaires St-Michel, 7110, 8e Avenue (Métro St-Michel)

Montréal-Est

5 décembre 2011 à 19 h, à l’Église St-Octave, 1, Place de l'Église (à l'angle de Broadway et Notre-Dame)

Dorval

5 décembre 2011 à 19 h au Centre communautaire Sarto-Desnoyers, 1335, ch. Bord-du-Lac

LaSalle

8 décembre 2011 à 19 h au Restaurant Il Gabbiano, 1550, rue Lapierre

Toute l'information disponible sur ce projet peut se trouver aux bureaux de l'Office au 1550, rue Metcalfe, bureau 1414 et à la Direction du greffe à l'hôtel de ville au 275, rue Notre-Dame Est. Cette documentation est aussi disponible sur le site internet de l'Office au www.ocpm.qc.ca.

Source : OCPM

La nouvelle norme nationale aidera les hôpitaux et les autres établissements de santé à réduire les cas d'infection, à établir des plans d'intervention en cas de pandémie, à protéger les nouveaux nés et les personnes âgées, et à prendre soin des patients obèses.

Normes CSA, importante organisation de solutions fondées sur les normes, annonçait hier le lancement de sa norme capitale pour les établissements de soins de santé (Health care Facilities Standard). Il s'agit en effet au Canada de la première norme nationale exhaustive qui traite de la nature complexe de la planification, de la conception et de la construction des hôpitaux et autres établissements de soins de santé d'un bout à l'autre du pays.

Jusqu'à maintenant, il n'existait aucune norme nationale pour la conception et la construction des hôpitaux et des autres établissements de soins de santé. Tous les projets de construction d'établissements de soins de santé entrepris au Canada étaient fondés sur les compétences des architectes et des experts-conseils retenus ainsi que sur les ressources dont ils disposaient. Cette norme définit des exigences et traite des enjeux spécifiques aux établissements de soins de santé, et qui sortent du cadre des codes de construction et des directives en la matière. La nouvelle norme fournit une base de référence cohérente et reconnue à l'échelle nationale pour la conception et la construction/rénovation des établissements de soins de santé.

La prévention et le contrôle des infections constituent une préoccupation majeure pour les établissements de soins de santé. La norme Z8000 s'aligne sur les pratiques exemplaires de l'Europe et des États-Unis qui ont recours aux chambres individuelles et à d'autres principes de conception probants pour enrayer la propagation des maladies infectieuses. Selon des chercheurs, les provinces canadiennes ont dépensé plus de 3 milliards $ pour les 220 000 patients contaminés chaque année pendant leur séjour à l'hôpital. Ces patients doivent être hospitalisés plus longtemps, ce qui alourdit le fardeau financier imposé au système et augmente le recours aux antibiotiques de plus en plus sophistiqués et coûteux.

La norme CSA sur les établissements de soins de santé couvre les principes fondamentaux et les processus de planification essentiels pour tous ces établissements. Elle couvre les unités des malades hospitalisés, les unités de diagnostic et de traitement, les services connexes au sein de l'établissement et même les services techniques et administratifs. Elle fournit en outre des spécifications dans tous les domaines, des questions d'occupation, de mobilier et d'équipement aux exigences du site et de l'établissement. La prévention et le contrôle des infections, la sûreté et la sécurité, de même que les services fonctionnels comme les services alimentaires, les communications et l'entretien sont également visés par la norme.

La norme couvre le fonctionnement, l'accessibilité, la sûreté et la sécurité, le contrôle des infections et la durabilité. En outre, elle s'applique à tous les établissements qui fournissent des services de soins de santé sans égard au type d'établissement, à sa taille, à son emplacement ou à la gamme des services fournis, incluant les hôpitaux de soins actifs, les hôpitaux de soins continus, les établissements de soins de longue durée, les établissements communautaires, les bureaux loués dans des immeubles, les cliniques de soins ambulatoires et les services de consultation externe (soit les cliniques, les cabinets dentaires et médicaux).

Les utilisateurs finaux de la norme comprendront des architectes, des concepteurs, des experts-conseils, des entrepreneurs, des fabricants, des gestionnaires d'établissements et des ingénieurs, des professionnels de la prévention et du contrôle des infections ainsi que des équipes de santé et sécurité au travail.

La norme CSA Z8000 sur les établissements de soins de santé est une norme volontaire élaborée par un comité technique de membres bénévoles de tout le pays représentant des hôpitaux, des établissements de soins de longue durée, des ministères de la Santé, des cabinets d'architectes, des médecins, des bureaux d'ingénieurs-conseils, des consommateurs, des entreprises de construction et d'autres associations professionnelles concernées.

L'élaboration de cette norme a été rendue possible grâce en partie au soutien financier des gouvernements de l'Alberta, de la Colombie-Britannique, du Manitoba, du Nouveau-Brunswick, de Terre-Neuve-et-Labrador, des Territoires-du-Nord-Ouest, de la Nouvelle-Écosse, du Nunavut, de l'Ontario, de l'Île-du-Prince-Édouard, du Québec, de la Saskatchewan et du Yukon, soutien administré par l'Agence canadienne des médicaments et des technologies de la santé.

Il est possible d'acheter la norme en ligne à http://shop.csa.ca (en anglais), ou en composant le numéro sans frais 1 800 463-6727 ou en envoyant un courriel à sales@csa.ca. CSA offre aussi une séance d'information gratuite sur le web (en anglais) pour aider les usagers à comprendre et à appliquer la nouvelle norme sur la conception et la construction des établissements hospitaliers.

Source : Normes CSA

Les établissements de santé et de services sociaux des régions de l’Abitibi-Témiscamingue, du Nord-du-Québec et de Chaudières-Appalaches profiteront cette année d'investissements pour maintenir et rénover leurs actifs immobiliers, ainsi que pour remplacer ou rehausser leur mobilier et leur équipement. Cette annonce découle des investissements totaux de 733 millions $ confirmés en septembre dernier par le ministre de la Santé et des Services sociaux, le docteur Yves Bolduc.

Les sommes disponibles régionalement pour l'année en cours se répartissent en quatre enveloppes distinctes.

Abitibi-Témiscamingue

Maintien d'actifs pour le parc immobilier : 8 012 127 $

Maintien d'actifs pour l'équipement médical : 4 622 449 $

Maintien d'actifs pour le mobilier et l'équipement non médical : 1 526 265 $

Rénovations fonctionnelles mineures (ailleurs que dans les installations d'hébergement

et de soins de longue durée) : 2 746 344 $

TOTAL : 16 907 184 $

Nord-du-Québec

Maintien d'actifs pour le parc immobilier : 5 923 990 $

Maintien d'actifs pour l'équipement médical : 1 863 840 $

Maintien d'actifs pour le mobilier et l'équipement non médical : 467 765 $

Rénovations fonctionnelles mineures (ailleurs que dans les installations d'hébergement

et de soins de longue durée) : 2 549 803 $

TOTAL : 10 805 398 $

Chaudière-Appalaches

Maintien d'actifs pour le parc immobilier : 11 596 470 $

Maintien d'actifs pour l'équipement médical : 8 549 785 $

Maintien d'actifs pour le mobilier et l'équipement non médical : 2 872 975 $

Rénovations fonctionnelles mineures (ailleurs que dans les installations d'hébergement

et de soins de longue durée) : 3 071 644 $

TOTAL : 26 090 874 $

Source : Gouvernement du Québec 

La toute première stratégie gouvernementale consacrée exclusivement au soutien à l'entrepreneuriat a été lancée mardi. Intitulée Foncez ! Tout le Québec vous admire, la Stratégie québécoise de l'entrepreneuriat 2011-2014 prévoit des investissements supplémentaires de quelque 450 M$ au cours des trois prochaines années. Combinés avec les fonds de financement, les initiatives déjà en place et l'apport du secteur privé, il s'agit d'une offensive en faveur de l'entrepreneuriat de 2,6 milliards $.

Articulée autour de cinq axes, la Stratégie québécoise de l'entrepreneuriat vise principalement à :

VALORISER la profession d'entrepreneur

• Une vaste campagne de promotion ;
• Des bourses du Québec en entrepreneuriat : Réussite inc.  ;
• Un appui qui reconnaît l'engagement des étudiants-entrepreneurs ;
• Une émission de télévision vouée au développement des entrepreneurs : VoirGrand.tv.

DÉVELOPPER une culture et des qualités entrepreneuriales dès le milieu scolaire

• Une formation et des stages pour des enseignants entrepreneuriaux ;
• Des écoles à projet entrepreneurial ;
• La valorisation des projets entrepreneuriaux des jeunes en milieu défavorisé ;
• Une aide accrue aux centres d'entrepreneuriat universitaire (CEU) ;
• La stimulation des affaires pour les jeunes par le web et les médias sociaux ;
• La reconduction du Fonds étudiant solidarité travail du Québec II.

SOUTENIR l'entrepreneuriat à toutes les étapes du développement d'une entreprise

• Des réseaux d'accompagnement étendus et renforcés ;
• Un appui sur mesure pour les clientèles spécifiques (femmes, immigrants, autochtones, jeunes, crédit communautaire) ;
• Le développement du modèle coopératif québécois ;
• Un accès accru au financement ;
• Des mesures pour relever le défi du transfert d'entreprises.

OPTIMISER le soutien par la réduction et la simplification des démarches administratives

• Des programmes d'aide restructurés et simplifiés ;
• L'espace Entreprises du portail gouvernemental : la porte d'entrée unique par internet ;
• La ligne 1 800 : la porte d'entrée unique par téléphone ;
• Des conseillers accessibles pour des services personnalisés ;
• Une simplification réglementaire et administrative accrue.

DYNAMISER les milieux régionaux pour une action terrain concertée

• De nouvelles ententes avec les MRC pour renforcer l'action des CLD ;
• La mise sur pied de tables et de plans d'action régionaux ;
• Des ententes de partenariat régional en tourisme.

Chacune des mesures fera l'objet de cibles d'ici 2014, mais considérant que les retombées de certaines actions pourront se manifester pleinement après une décennie, la stratégie prévoit des objectifs à atteindre d'ici 2020.

Parmi eux, notons :

• L'augmentation des intentions d'entreprendre auprès de 140 000 personnes ;
• L'éclosion de 50 000 nouveaux entrepreneurs plutôt que les 30 000 projetés. Cela permettrait de contrer la pénurie d'entrepreneurs appréhendée en raison du vieillissement de la population ;
• L'amélioration de l'ordre de 15 % du taux de survie après un an des entreprises de cinq employés et plus, de sorte que 260 entreprises de plus par année passent ce cap ;
• Un taux de transmissions d'entreprises réussies, après trois ans, d'au moins 75 %.

Le ministre Hamad a par ailleurs annoncé qu'un comité d'orientation et de suivi composé exclusivement de dirigeants d'entreprises sera mis sur pied pour s'assurer que les mesures sont bel et bien adaptées à la réalité et correspondent aux besoins des entrepreneurs. Il sera composé des 17 présidents de chacune des tables régionales.

Rappelons que cette stratégie découle d'une vaste tournée de consultation au Québec, qui s'était amorcée à pareille date l'an dernier, présidée par M. Alain Paquet, ministre délégué aux Finances, et M. André Drolet, adjoint parlementaire au ministre du Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation et à la ministre du Tourisme et député de Jean-Lesage.

Pour consulter le contenu de la Stratégie, visitez le www.mdeie.gouv.qc.ca/entrepreneuriat. 

Source : Gouvernement du Québec

Le Gala Habitation pour l'Ouest du Québec avait lieu le 5 novembre, à Laval, alors que celui pour l’Est du Québec se tenait le 29 octobre dernier au Centre des congrès de Québec. Ces événements annuels soulignent les réalisations des entrepreneurs du secteur résidentiel, membres de La garantie Qualité Habitation et de Plans de garantie ACQ. Des entrepreneurs ont été récompensés pour leurs projets dans plusieurs catégories, et des prix spéciaux ont aussi été décernés au cours de ces soirées.

Découvrez tous les détails dans cet article de la section Prix et concours du Portail Constructo.

Mme Helen Fotopulos, responsable de la culture, du patrimoine, du design et de la condition féminine au comité exécutif de la Ville de Montréal, a reçu cette semaine une plaque honorifique lors de la remise des prix de l'Ordre des architectes du Québec, dans le cadre des 26^es Prix d'excellence en architecture 2011. Mme Renée Daoust, architecte, et M. Réal Lestage, urbaniste de la firme Daoust Lestage inc. architecture design urbain, ont également été récompensés à cette occasion. 

Pour découvrir tous les détails, lisez notre article dans la section Prix et concours du Portail Constructo.

Dans le cadre des Grands Prix santé et sécurité du travail - anciennement les Prix innovation -, la CSST lance une toute nouvelle catégorie : Leader en santé et sécurité du travail. Ce prix vise à reconnaître les efforts d'individus qui agissent comme leader en santé et sécurité dans leur milieu de travail. Un de vos collègues ou de vos travailleurs se distingue ? Vous avez jusqu'au 27 janvier 2012 pour soumettre sa candidature en ligne au www.grandsprixsst.com.

Pour plus de détails sur ce concours, lisez notre article dans la section Prix et concours du Portail Constructo.

SNC-Lavalin s'est vu octroyer par Statoil un contrat d'ingénierie d'avant-projet pour la structure porteuse d'environ 20 000 tonnes destinée à l'exploitation de la plateforme Mariner en mer du Nord.

Le treillis, qui sera fixé à une profondeur de 110 mètres depuis une barge, supportera 50 puits et, en surface, une vaste installation de production, de forage et d'hébergement. Le pétrole sera acheminé vers un réservoir flottant à proximité, pour ensuite être transporté à destination des marchés par pétrolier-navette.

Source : SNC-Lavalin

La Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL) présentait mercredi sa conférence annuelle sur les perspectives du marché de l'habitation à près de 500 professionnels du secteur. Sous le thème Une vision élargie, les conférenciers ont parlé de l'état de l'immobilier au pays, dans la province et dans la région métropolitaine de recensement (RMR) de Québec. Ils ont expliqué comment le marché de l'habitation de la région évoluera au cours de la prochaine année.

Sur le plan national

Dans l'ensemble du Canada, les mises en chantier d'habitations devraient se stabiliser en 2012. Le nombre de mises en chantier d'habitations s'établira entre 161 650 et 206 350 cette année, et la prévision ponctuelle le situe à 186 750.

Sur le plan provincial

Compte tenu du contexte de modération et d'incertitude, il est prévu que la croissance économique du Québec ne dépassera pas la barre des 2 % en 2012. Quant à l'emploi, une croissance relativement stable est attendue pour l'an prochain (1,4 %).

Quant à la construction résidentielle, la détente du marché de la revente réduit la demande de maisons neuves cette année. Après un recul en 2011, les mises en chantier de maisons individuelles rebondiront quelque peu l'an prochain. À la suite de deux années de construction soutenue, une baisse notable des mises en chantier de logements collectifs est attendue pour 2012.

RMR de Québec

Cette année et l'an prochain, le marché de l'habitation de la RMR de Québec évoluera dans une conjoncture toujours favorable : le dynamisme du marché de l'emploi, combiné avec le fort bilan migratoire et les conditions de financement qui sont demeurées attrayantes, alimentera la demande d'habitations. Par ailleurs, bien qu'on s'attende à ce que la cadence ralentisse, la vitalité du marché demeurera.

À la suite d'une année 2010 exceptionnelle, la construction neuve ralentira : les mises en chantier se chiffreront à 5 400 (-19 %) en 2011, et à 4 900 (-9 %) en 2012. Après un répit en 2010, la tendance baissière du côté de la construction de maisons individuelles se fera à nouveau sentir. Pour leur part, les maisons jumelées et en rangée demeureront des produits populaires, à l'image des années précédentes, mais un léger recul des mises en chantier de logements de ce type est prévu pour 2011, alors que la situation restera stable en 2012. La copropriété jouit d'une popularité sans précédent dans la RMR : en 2010, un sommet a été atteint avec 1 727 mises en chantier. Cette forte activité se maintiendra en 2011, avant d'enregistrer une baisse en 2012, exprimant ainsi un rajustement de l'offre par rapport à la demande. Par ailleurs, la construction de logements locatifs faiblira en 2011 et se stabilisera en 2012.

Enfin, le marché locatif se détendra, en raison de la construction récente de nombreux logements locatifs. Même si la demande sera toujours au rendez-vous, la construction se poursuivra, ce qui permettra au marché de s'assouplir : de 1 % en 2010, le taux d'inoccupation passera à 1,4 % en 2011 et à 1,8 % en 2012.

Source : SCHL

Lors de sa séance de mercredi, le Conseil des ministres a procédé à certaines nominations.

Parmi celles-ci, notons que Mme Julie Blackburn est nommée, à compter du 1^er décembre, secrétaire associée du Conseil du trésor. Mme Blackburn est actuellement directrice générale des services à la gestion contractuelle du Secrétariat du Conseil du trésor.

De plus, M. Michel C. Doré est nommé, à compter du 4 janvier 2012, membre de la Commission des transports du Québec. M. Doré est actuellement administrateur d'État au ministère de la Sécurité publique.

Source : Gouvernement du Québec

Waste Management a officiellement lancé DART, un outil de suivi du réacheminement et du recyclage (Diversion and Recycling Tracking Tool — DART) destiné à aider les planificateurs de projets, les entrepreneurs, les architectes et les propriétaires d'immeubles à mesurer la performance environnementale de leurs projets de construction, de rénovation et de démolition. Ce service en ligne offert partout aux États-Unis et au Canada et accessible 24 heures sur 24, permet de surveiller le recyclage des matériaux de construction et de démolition, de calculer le taux de détournement total et de produire la documentation à l'appui de la certification LEED^MD.

Actuellement, les techniques de construction respectueuses de l'environnement, comme l'augmentation des taux de réutilisation et de recyclage, sont de plus en plus en demande. Dans tous les chantiers de construction, les entrepreneurs ont la possibilité de détourner du site d'enfouissement divers matériaux de construction et de démolition conventionnels tels que le bois, la pierre, le métal, le carton et le plastique. De plus, certains matériaux non conventionnels sont réutilisables, comme les bardeaux, le béton, les panneaux de fibres et les lambris.

Waste Management a mis au point la technologie de l'outil DART aux fins suivantes :

• faciliter la mesure du recyclage et du réacheminement ;
• établir des seuils précis à dépasser par les entreprises dans leurs projets futurs, ce qui contribue à long terme à la durabilité des opérations ;
• aider les constructeurs à améliorer leur performance environnementale.

L'outil DART comprend également des fonctionnalités variées :

• des « faits écologiques » personnalisés qui illustrent la performance environnementale de l'entreprise ;
• des résultats accessibles 24 heures sur 24, à l'échelle d'un projet, de l'ensemble de l'entreprise ou d'une région statistique métropolitaine ;
• des graphiques et tableaux qui présentent les taux de détournement et de recyclage.

Source : Waste Management

La commission de l'aménagement de la Communauté métropolitaine de Montréal, présidée par madame Helen Fotopulos, a présenté hier le Rapport de consultation publique sur le projet de Plan métropolitain d'aménagement et de développement (PMAD).

Ce rapport formule 8 pistes de réflexion et 23 recommandations afin de bonifier le projet de PMAD pour qu'il reflète les attentes formulées par les citoyens, la société civile et les organismes du secteur municipal.

En matière d'aménagement, le rapport recommande notamment :

• l'adoption d'une stratégie immobilière basée sur de nouvelles pratiques d'occupation du territoire conformes aux orientations du PMAD, selon un aménagement axé sur le transport en commun ;
• l'adoption d'une stratégie de mise en valeur des espaces économiques afin de mieux coordonner la gestion de l'offre et la stimulation de la demande ;
• que chaque MRC et agglomération se dote d'une vision régionale, sur un horizon de 20 ans, pour la mise en valeur de la zone agricole et que soit accélérée la mise en place de la grappe bioalimentaire du Grand Montréal.

En matière de transport, la commission recommande notamment :

• de signifier l'importance de remettre à niveau les infrastructures de transport routier et de transport en commun existantes et la nécessité d'augmenter l'offre en transport collectif pour les déplacements pendulaires et radiaux ;
• de proposer un concept de réseau métropolitain de transport actif utilitaire et récréatif ;
• d'assurer des liens de transport efficaces pour la desserte des pôles d'emplois et des pôles logistiques existants et futurs.

En matière d'environnement, le rapport de la commission recommande notamment :

• d'inclure au plan d'action du PMAD un chantier « trame verte et bleue », pour bonifier le concept récréotouristique proposé ;
• d'intégrer des objectifs chiffrés de protection des bois, des milieux humides, aquatiques et riverains.

De plus, rappelant que plusieurs intervenants ont insisté sur l'importance d'impliquer la société civile dans la mise en œuvre du plan métropolitain, la commission recommande de tenir, à l'hiver 2013, une première agora métropolitaine élus/citoyens portant sur l'état d'avancement des travaux du PMAD. Une telle agora pourra se tenir tous les deux ans.

La nouvelle version du PMAD, qui sera soumise au conseil lors de sa séance du 8 décembre prochain, prendra en compte non seulement le rapport de consultation qui vient d'être déposé au conseil mais, également, les avis qui ont été transmis à la Communauté par les MRC ainsi que celui du gouvernement du Québec.

Rappelons que le PMAD doit obtenir une majorité des deux tiers des voix du conseil de la Communauté métropolitaine de Montréal pour être adopté. Pour que le PMAD entre en vigueur, le gouvernement du Québec doit ensuite confirmer que le document de planification métropolitain répond aux orientations gouvernementales en matière d'aménagement.

Le Rapport de consultation publique sur le projet de PMAD est disponible à l'adresse suivante : http://pmad.ca/fileadmin/user_upload/pmad2011/documentation/20111117_projetPMAD_rapportConsultation.pdf

Source : Communauté métropolitaine de Montréal

La juge France Charbonneau, présidente de la Commission d'enquête sur l'octroi et la gestion des contrats publics dans l'industrie de la construction confirme la nomination de Me Sylvain Lussier à titre de Procureur-chef de la Commission, ainsi que celles de Me Claude Chartrand, Me Denis Gallant et Me Sonia Lebel.

« Ces procureurs sont des avocats chevronnés qui sont habitués de travailler dans des dossiers de grande envergure, » déclare la Juge Charbonneau.

La Commission est parfaitement indépendante et s'est dotée d'une équipe de procureurs et d'enquêteurs qui n'ont de comptes à rendre qu'à la Commission. En effet, depuis leur nomination, les enquêteurs n'ont plus aucun lien d'autorité avec leur organisation respective. Ils relèvent maintenant exclusivement de la Commission envers laquelle ils ont un devoir de loyauté et de confidentialité.

Contrairement à ce que certains ont pu affirmer, ce sont les enquêteurs de la Commission qui prendront la décision de s'adjoindre, selon leurs besoins, les personnes ressources nécessaires à l'accomplissement de leurs tâches.

De plus, seuls les procureurs et les enquêteurs de la Commission vont décider de la pertinence des enquêtes de l'UPAC eu égard aux travaux de la Commission. Ils décideront aussi quelles enquêtes devront être initiées ou continuées pour mener à bien le mandat qui a été confié à la Commission.

C'est ainsi qu'il est essentiel que tous les organismes susceptibles de détenir de l'information qui peut s'avérer utile et pertinente collaborent franchement et ouvertement aux travaux de la Commission. Cette collaboration se fera sous la supervision exclusive de la Commission.

Source : Commission d'enquête sur l'octroi et la gestion des contrats publics dans l'industrie de la construction

La fin des travaux d'aménagement de la place d'Armes a été annoncée la semaine dernière. Entrepris en 2009, ces travaux avaient pour finalité de mettre en valeur les principaux attributs du Vieux-Montréal et le caractère unique du site.

Le nouvel aménagement de la place d'Armes facilite et améliore la convivialité et l'appropriation du lieu. Il assure à la place ses fonctions contemporaines tout en préservant l'empreinte de son identité historique. Au cours des prochaines semaines, le déploiement des derniers éléments d'éclairage viendra clôturer les travaux. Des éléments permettant de faire connaître l'histoire du lieu y seront intégrés au printemps prochain.

La place d'Armes est la principale place publique de Montréal, accueillant annuellement près de cinq millions de visiteurs. Cette place a une valeur patrimoniale nationale exceptionnelle et présente un condensé de l'histoire de l'architecture montréalaise.

Rappelons que ce projet a été rendu possible grâce à l'appui financier du gouvernement provincial qui a assumé 95 % des coûts de l'investissement par l'intermédiaire du ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine du Québec (Entente sur le développement culturel de Montréal) et du ministère des Affaires municipales, des Régions et de l'Occupation du territoire (MAMROT).

FICHE TECHNIQUE (extraits)

OUVERTURE DE LA PLACE D’ARMES

Derniers travaux d’aménagement : dans les années1960

Durée des travaux : 2009 – 2011

Investissement : 15,5 M$

NATURE DES TRAVAUX :

• Pavage en pierre de la place, des trottoirs et des rues ;
• Mise à niveau des infrastructures souterraines ;
• Restauration du monument à Sieur Paul de Chomedey,  dit de Maisonneuve ;
• Mise à niveau de l’éclairage fonctionnel et architectural ;

Travaux de sauvegarde des vespasiennes ;

• Fouilles et suivi archéologiques.

PRINCIPAUX POINTS D’INTÉRÊT :

• Traitement architectural de la place de façade à façade, incluant les rues et les trottoirs ;
• Amélioration de la sécurité et des déplacements des piétons, à la suite de la relocalisation des aires d’attente des calèches, taxis et autocars ;
• Retrait de la partie surélevée de la place pour mettre en valeur le contexte architectural et faciliter l’accessibilité des lieux ;
• Mise en place d’aires de convivialité meublées de bancs, arbres, fontaine à boire ;
• Mise en lumière de la place et reconduite du plan lumière architectural ;
• Mise en valeur du monument à Sieur Paul de Chomedey, dit de Maisonneuve ;
• Confirmation du lien physique entre la place et la Basilique ;
• Découverte du puits Gadois et marquage de ce dernier et de la première église.

FAITS INUSITÉS :

• 65 000 pavés de granite et 45 000 cobblestones (vieux pavés typiques) installés ;
• Récupération et réutilisation d’une partie des pavés et des murets de granite issus des aménagements des années 60, dont les pavés fleur de lys reposés selon la trame d’origine ;
• Récupération et réutilisation dans les rues des pavés cobblestones, typiques du Vieux-Montréal ;
• Récupération et réinstallation de la fontaine à boire, issue des aménagements des années 60 ;

Repositionnement des bordures du bassin selon les niveaux d’origine ;

Recouvrement du fond du bassin en céramique de verre recyclé ;

• Dégagement des accès d’origine des vespasiennes ;
• Plantation de 25 nouveaux ormes dont la taille est déjà supérieure à celle des marronniers décoratifs plantés dans les années 80, transplantés au parc Maisonneuve.

TRAVAUX SUBSÉQUENTS

Au cours des prochaines semaines, le déploiement des derniers éléments d’éclairage viendra clôturer les travaux. Des dispositifs permettant de faire connaître l’histoire du lieu y seront intégrés au printemps.

Source : Ville de Montréal

L'honorable France Charbonneau, présidente de la Commission d'enquête sur l'octroi et la gestion des contrats publics dans l'industrie de la construction annonçait jeudi dernier de nouvelles additions à son équipe. Les inspecteurs Robert Pigeon et René Fortin de la Sûreté du Québec, le commandant Mario Lamothe du Service de Police de la Ville de Montréal et le capitaine René Beauchemin du Service de Police de l'Agglomération de Longueuil se joignent à la Commission.

La présidente ajoutait également que le travail de la Commission va bon train au fur et à mesure que se structure l'équipe. De plus, il n'est pas exclu que d'autres policiers se joignent à l'équipe. Elle en informera le public en temps opportun.

Source : Commission d’enquête sur l'octroi et la gestion des contrats publics dans l'industrie de la construction

Les établissements de santé et de services sociaux de la région de la Capitale-Nationale profiteront cette année d'investissements de 97 915 568 $ pour maintenir et rénover leurs actifs immobiliers, ainsi que pour remplacer ou rehausser leur mobilier et leur équipement. Cette annonce découle des investissements totaux de 733 millions $ confirmés en septembre dernier par le ministre de la Santé et des Services sociaux, le docteur Yves Bolduc.

Les sommes disponibles régionalement pour l'année en cours se répartissent en quatre enveloppes distinctes :

Maintien d'actifs pour le parc immobilier : 43 283 073 $

Maintien d'actifs pour l'équipement médical : 31 292 167 $

Maintien d'actifs pour le mobilier et l'équipement non médical : 6 991 932 $

Rénovations fonctionnelles mineures (ailleurs que dans les installations d'hébergement

et de soins de longue durée) : 16 348 395 $

TOTAL : 97 915 568 $

Source : Gouvernement du Québec

Fontaine, une compagnie spécialisée dans la fabrication de vannes murales et d'équipement pour l'assainissement des eaux, va consolider les activités d'ingénierie et de fabrication de ses produits dans d'autres usines faisant partie de son réseau global d'opérations. Cette transition des activités, causée par les conditions économiques difficiles et un déclin du financement des projets municipaux, s'étendra sur une période de trois à six mois.

Le bureau de vente de Magog restera ouvert et opérationnel et Fontaine continuera à servir les besoins de ses clients au Québec, au Canada et à l'international sur les marchés de l'assainissement de l'eau avec le soutien de son réseau mondial d'ingénierie et de fabrication. L'expertise locale sera maintenue.

Source : Fontaine