Pour maîtriser les principes et outils de la méthodologie Lean et Six Sigma.
Dates de la formation : 18, 19, 20, 25, 26 et 27 octobre 2017.
Pour maîtriser les principes et outils de la méthodologie Lean et Six Sigma.
Dates de la formation : 18, 19, 20, 25, 26 et 27 octobre 2017.
Pour agir en tant que promoteur de la philosophie Lean et de la méthodologie Six Sigma.
Formation du 5 au 6 octobre 2017.
Initiation à la philosophie Lean et à la méthodologie Six Sigma.
Le changement n’existe plus, il est devenu notre quotidien. L’évolution reste encore l’apanage des penseurs et des gestionnaires de haut niveau qui veulent de la croissance ou qui décident, sous la pression de l’environnement et des clients, de ce qui doit évoluer. Nous sommes maintenant à l’ère de l’agilité pour tous et un travail de fond reste à faire pour créer le désir d’innover et de se remettre en question sur le terrain.
Sans vision, un peuple dépérit! On a besoin de vision pour se mobiliser dans l’action. Le leader stratège et visionnaire saura se donner une vision articulée avec celle de l’organisation et la communiquer de façon mobilisante. Il développera aussi une pensée stratégique pour réaliser la vision avec son équipe.
Comprendre et intégrer les notions de gestion des risques dans un projet.
Explorer le processus de négociation afin d’élaborer des solutions gagnantes et promouvoir des relations professionnelles à long terme.
L’objectif de ce cours de perfectionnement de carrière est de permettre aux travailleurs de chantiers qui ont récemment été promus ou qui le seront prochainement à un poste de contremaître ou de surintendant de chantier d’être mieux informés sur certains points.
Démontrer comment l’échéancier peut être utilisé comme un outil de performance en gestion de projet.