• Montréal
    Description

    La plupart des études s’entendent pour dire que les gestionnaires passent environ 80 % de leur journée à communiquer, que ce soit avec leurs collaborateurs ou avec d'autres acteurs internes ou externes à l’organisation. Une grande partie de la réussite du gestionnaire repose sur ses habiletés de communication. Il a donc tout intérêt à apprendre à communiquer avec impact.  À la fin de cette formation, vous serez outillés à optimiser vos communications et vos interventions de gestion pour faciliter l'atteinte des résultats, notamment par l'amélioration des compétences.

  • En ligne
    Description

    Améliorer votre savoir et savoir-faire dans la conduite de négociation pour optimiser vos objectifs et votre performance, notamment par l’utilisation des stratégies et tactiques de négociation collaboratives et compétitives.  Inspirée des processus et techniques de Harvard, il s'agit d'une formation pratique où, en plus de voir les concepts fondamentaux de la négociation, vous aurez la possibilité d'exercer et de tester vos habiletés.

  • Montréal
    Description

    Perfectionner vos talents et compétences de leader authentique et éthique pour sensibiliser, inspirer et mobiliser au mieux les membres de votre équipe, vos pairs et la direction à améliorer les attitudes et comportements pour l’atteinte d’objectifs communs en ayant à coeur le bien collectif.

  • Montréal
    Description

    Améliorer votre savoir et savoir-faire dans la conduite de négociation pour optimiser vos objectifs et votre performance, notamment par l’utilisation des stratégies et tactiques de négociation collaboratives et compétitives.  Inspirée des processus et techniques de Harvard, il s'agit d'une formation pratique où, en plus de voir les concepts fondamentaux de la négociation, vous aurez la possibilité d'exercer et de tester vos habiletés.

  • En ligne
    Description

    On prend souvent pour acquis qu'exercer un rôle de gestion est une transition naturelle dans un cheminement professionnel. Toutefois, devenir un gestionnaire exige des compétences bien différentes que celles nécessaires pour exercer un métier professionnel ou technique.  Bonne nouvelle : ces compétences se développent! Peu importe la transition vécue, un gestionnaire gagne à devenir plus performant.   À l’aide d’outils pratiques et de concepts reconnus, vous pourrez vous positionner dans votre rôle de gestion en ayant une meilleure compréhension de vos responsabilités et de vos défis afin d’être en mesure de garantir des résultats. 

  • Montréal
    Description

    Dans un monde où le changement est constant (VICA : volatile, incertain, complexe et ambigu), comment fait-on pour optimiser son impact comme leader et mettre en place les conditions propices pour créer une équipe mobilisée?  Cette formation a pour but d'outiller le gestionnaire à agir en leader pour créer une équipe forte et mobilisée, capable d'atteindre ses objectifs. 

  • Montréal
    Description

    La plupart des études s’entendent pour dire que les gestionnaires passent environ 80 % de leur journée à communiquer, que ce soit avec leurs collaborateurs ou avec d'autres acteurs internes ou externes à l’organisation. Une grande partie de la réussite du gestionnaire repose sur ses habiletés de communication. Il a donc tout intérêt à apprendre à communiquer avec impact.  À la fin de cette formation, vous serez outillés à optimiser vos communications et vos interventions de gestion pour faciliter l'atteinte des résultats, notamment par l'amélioration des compétences. 

  • En ligne
    Description

    Optimiser le travail des professionnels du domaine du génie civil, de la création des plans profil en passant par le calcul des quantités jusqu'à l'implantation au chantier.  Formation de base sur l'application de Civil 3D permettant aux professionnels du domaine du génie civil de tirer avantage de l'utilisation de cette puissante plateforme de modélisation.