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L’ensemble des professionnels de la construction (architectes, ingénieurs, gestionnaires, entrepreneurs et propriétaires) doivent conjuguer avec la présence de séparations coupe-feu au coeur des bâtiments. Pour la conception ou la pérennité de l’ouvrage, il est essentiel d’avoir les connaissances de base pour savoir comment traiter celle-ci.

Bâtiments neufs ou constructions anciennes : les moisissures n'épargnent aucune construction. Même si la prévention demeure l'arme la plus efficace, la connaissance et un jugement éclairé sont des atouts précieux.

Bâtiments neufs ou constructions anciennes : les moisissures n'épargnent aucune construction. Même si la prévention demeure l'arme la plus efficace, la connaissance et un jugement éclairé sont des atouts précieux.

Le 13 juin 2015, entrait en vigueur le CNB 2010 modifié adopté par le décret 347-2015 en vertu de la loi sur le bâtiment. Le décret non seulement adoptait le nouveau Code mais comprenait également plusieurs modifications et ajouts spécifiques au Québec. Quels sont les impacts de ces changements ?

Le 13 juin 2015, entrait en vigueur le CNB 2010 modifié adopté par le décret 347-2015 en vertu de la loi sur le bâtiment. Le décret non seulement adoptait le nouveau Code mais comprenait également plusieurs modifications et ajouts spécifiques au Québec. Quels sont les impacts de ces changements ?

Le règlement sur l'amiante adopté en 2013 vient ajouter des obligations supplémentaires aux propriétaires et aux employeurs du Québec concernant les matériaux contenant de l’amiante et leur gestion.

Le règlement sur l'amiante adopté en 2013 vient ajouter des obligations supplémentaires aux propriétaires et aux employeurs du Québec concernant les matériaux contenant de l’amiante et leur gestion.

Depuis plusieurs éditions du CNB, certains éléments architecturaux, mécaniques et électriques doivent être conçus pour résister aux efforts de séisme. Lesquels et dans quelle mesure? De plus, le code de construction du Québec exige que la résistance d'une structure existante soit rehaussée selon certains types de travaux de transformation ce qui est parfois négligé par les intervenants d'un projet de rénovation.

Où doit-on donner de la tête quand il faut à la fois atteindre des résultats et stimuler des employés? Que dois-je faire pour maintenir un équilibre entre l'accomplissement des tâches et le maintien des relations de collaboration au sein de mon équipe? Comment prioriser quand tout est prioritaire? Lors de cet atelier, vous obtiendrez votre profil de gestionnaire qui vous indiquera si vous êtes davantage orienté résultat ou relation ou à quelque part entre les deux. À partir de ce constat, vous pourrez utiliser encore davantage les approches qui vous sont naturelles dans les situations appropriées et enrichir votre profil avec 4 types d'outils de gestion proposés.

Investigation de base d'immeubles en vue de préparer les différents plans d'entretien, les projections des investissements, les mandats d'experts selon le cas ainsi que l'identification des risques à la santé des occupants et des travailleurs.