Formations

La négociation est une activité inhérente à tout rapport humain. Nous négocions quotidiennement, souvent intuitivement et sans prendre le temps d’y réfléchir. Or la négociation est une rencontre, un échange, dont l’enjeu requiert souvent plus qu’une improvisation. Elle nécessite donc une véritable préparation, une connaissance des outils et des techniques. Comment exercer son influence et conclure des transactions et des négociations réussies? Quelles relations interactives s’établissent au cours d’un processus de négociation? Qu’en est-il quand il s’agit de négocier pour faire avancer sa carrière?

Les individus et les équipes travaillent pour la même entreprise, mais dans des services différents. L’écart se creuse ainsi entre ce que les collaborateurs ressentent, analysent et expérimentent d’une équipe à l’autre… Comment remédier au manque de collaboration?

Au cours de cette formation, nous tenterons de vous montrer comment agir non pas selon ce qui devrait être, mais bien selon ce qui est (la réalité politique), afin d’anticiper les situations et de bien naviguer dans la réalité organisationnelle

Pour tout gestionnaire qui doit faire face à la gestion du changement, savoir engager ses employés tout au long de la transformation reste un défi. La légitimité des changements peut être mise en doute et susciter certaines déceptions et leurs effets peuvent s’avérer démobilisants.

Au cours de cette formation, nous tenterons de vous montrer comment agir non pas selon ce qui devrait être, mais bien selon ce qui est (la réalité politique), afin d’anticiper les situations et de bien naviguer dans la réalité organisationnelle.

Pour tout gestionnaire qui doit faire face à la gestion du changement, savoir engager ses employés tout au long de la transformation reste un défi. La légitimité des changements peut être mise en doute et susciter certaines déceptions et leurs effets peuvent s’avérer démobilisants.

Formation Femmes Leaders

Passer du rôle d’employée à celui de gestionnaire n’est pas une mince affaire. D’une part, les habiletés qui concrétisent la réussite ne dépendent plus autant de notre expérience technique que de nos habiletés relationnelles et stratégiques et de notre talent de gestionnaire. D’autre part, nous quittons un poste dans lequel nous sommes souvent hautement performantes pour assumer un rôle où, au début, nous ne le sommes plus. Comment redonner un sens à notre rôle sans être l’expert de référence?

Cette formation peut servir de mise à niveau pour les professionnels qui utilisent déjà Excel dans le cadre de leurs fonctions et qui désirent aller plus loin. Elle est également un prérequis pour les formations Excel – Tableaux de bord (niveau 1) et Excel – Modélisation financière (niveau 1).

Donnée par des professionnels dans le domaine de la qualité et de l’amélioration continue, cette formation vous permettra d’y voir plus clair et de choisir non seulement la meilleure approche, mais encore d’envisager un parcours de performance propre à votre organisation.

Cette formation vous permettra de démystifier l’amélioration continue et de comprendre toutes les composantes d’un véritable système d’amélioration efficace et mobilisateur.