Initiation à la philosophie Lean et à la méthodologie Six Sigma.
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Le changement n’existe plus, il est devenu notre quotidien. L’évolution reste encore l’apanage des penseurs et des gestionnaires de haut niveau qui veulent de la croissance ou qui décident, sous la pression de l’environnement et des clients, de ce qui doit évoluer. Nous sommes maintenant à l’ère de l’agilité pour tous et un travail de fond reste à faire pour créer le désir d’innover et de se remettre en question sur le terrain.
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Sans vision, un peuple dépérit! On a besoin de vision pour se mobiliser dans l’action. Le leader stratège et visionnaire saura se donner une vision articulée avec celle de l’organisation et la communiquer de façon mobilisante. Il développera aussi une pensée stratégique pour réaliser la vision avec son équipe.
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Comprendre et intégrer les notions de gestion des risques dans un projet.
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Explorer le processus de négociation afin d’élaborer des solutions gagnantes et promouvoir des relations professionnelles à long terme.
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L’objectif de ce cours de perfectionnement de carrière est de permettre aux travailleurs de chantiers qui ont récemment été promus ou qui le seront prochainement à un poste de contremaître ou de surintendant de chantier d’être mieux informés sur certains points.
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Démontrer comment l’échéancier peut être utilisé comme un outil de performance en gestion de projet.
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L’objectif de ce cours de perfectionnement de carrière est de permettre aux travailleurs de chantiers qui ont récemment été promus ou qui le seront prochainement à un poste de contremaître ou de surintendant de chantier d’être mieux informés sur certains points.
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Cette formation vise à introduire les principes Lean et l’approche Agile dans le développement et la maintenance des solutions logicielles. Cette formation permettra aux participants de comprendre les fondements de ces approches et d’avoir un aperçu des diverses pratiques et techniques qui s’y rattachent.