Inauguration du Pavillon Enfant Soleil et de la nouvelle urgence de l'Hôpital Fleurimont

Ce projet d’envergure, représentant un investissement de près de 433 M$ et totalisant 33 635 m², visait l’ajout et la modernisation de plusieurs unités stratégiques, dont la pédopsychiatrie, la pédiatrie, la maternité, la néonatologie ainsi que l’urgence.

Le financement a été assumé majoritairement par le ministère de la Santé et des Services sociaux, avec une contribution de l’établissement, de la Fondation du CHU de Sherbrooke et d’Enfant Soleil. La Société québécoise des infrastructures (SQI) a agi à titre de gestionnaire de projet. Réalisé en modélisation des données du bâtiment (BIM), le projet vise une certification LEED v4.

Une urgence modernisée

La nouvelle urgence compte 41 civières, une salle de prétriage, trois salles de triage et 11 salles d’examen. Trois postes infirmiers, dotés de salles de médicaments et séparés par des couloirs transversaux, ont été aménagés afin de faciliter les mesures de prévention et de contrôle des infections.

L’aménagement comprend également une salle d’attente de 62 places, deux zones d’isolement distinctes, une aire de choc à la fine pointe pour la réanimation et les traumas, ainsi qu’une zone d’évaluation rapide équipée de six fauteuils inclinables.

Un pavillon dédié aux soins pédiatriques

Le Pavillon Enfant Soleil regroupe une maternité de 32 chambres d’accouchement, un bloc obstétrical de deux salles et un secteur de néonatologie d’une vingtaine de chambres. La pédiatrie comprend des zones distinctes d’hospitalisation et de soins intensifs pédiatriques. La pédopsychiatrie, pour sa part, intègre 10 lits d’hospitalisation, un lit d’observation et une salle d’isocontention, en plus d’espaces spécialisés pour un futur hôpital de jour et des services ambulatoires adaptés.

Les anciens locaux libérés feront l’objet de rénovations, alors qu’un plan d’occupation est en cours d’élaboration afin d’optimiser l’utilisation des espaces existants.

Équipe de projet

• Société québécoise des infrastructures (SQI)
• Gérant de construction : TEQ
• Consortium d’architectes : Jodoin, Lamarre Pratte | Yelle Maillé et associés | Jubinville et associés
• Ingénieurs mécanique et électrique : CIMA + | Bouthillette Parizeau (BPA)
• Ingénieurs civil et structure : CIMA + | SDK
• Collaborateurs : Linovati (ressources-conseil en optimisation et performance - LEAN) et Health Care Relocations (firme de transition spécialisée en déménagements hospitaliers)

Sources :  Cabinet de la ministre de la Santé, ministre responsable des Aînés et des Proches aidants, ministre responsable des Services sociaux et ministre responsable de la région des Laurentides et Jodoin, Lamarre Pratte Architectes