Numéro de l'activité : MNG-U173
Nombre d’unités d’éducation continue (UEC) : 1,5
Durée : 2 jours
Objectifs
Les principaux objectifs de cette activité de formation sont de répondre aux questions suivantes : pourquoi parle-t-on tant du coaching aujourd’hui ; qu'est-ce qui différencie la gestion d’aujourd’hui de celle d’hier dans les équipes de projets ; comment l’ingénieur gestionnaire d’expérience, ou en devenir, peut-il intégrer dans son approche les diverses techniques de coaching ; comment doit-on fixer des objectifs afin qu’ils soient pertinents et mobilisants dans ses projets d’ingénierie ; comment peut-on utiliser l’écoute active et les feedbacks percutants pour atteindre les objectifs. Le coaching est traité comme étant un outil de gestion permettant de travailler de concert avec les divers intervenants d'un projet afin de maximiser l’atteinte des résultats et assurer le succès.
Contenu
Ce concept personnalisé et adapté pour l’ingénieur vous permettra de :
- Mieux comprendre le coaching et son approche dans un poste d'ingénieur-chargé(e) de projets
- Développer des compétences-clés de coaching ; - établir des objectifs communs - instaurer une relation fructueuse - communiquer efficacement - susciter des apprentissages et des résultats
- Susciter une évolution des modes de supervision en ingénierie
- Appliquer concrètement les compétences acquises par le biais d'un coaching de groupe
Coût : 950 $
