Étapes et processus d'une bonne gestion de projet

Utilisation efficace des ressources humaines et matérielles à toutes les étapes de réalisation d'un projet.

À la fin de la formation les participants seront en mesure : 

• De décrire les principes de base pour une bonne gestion de projet ;
• De distinguer les étapes d'un projet, les outils et les techniques reconnues ;
• D'identifier les causes des problèmes liés à l'environnement d'un projet ;
• D'illustrer les impacts de la gestion de projet sur les opérations du bâtiment ;
• De travailler en équipe de façon efficace.

Contenu de la formation : 

Principes de gestion de projet

• Contexte de la gestion de projet
• Gérant de projet et son équipe
• Cadre logique
• Gestion des ressources humaines et des communications
• Gestion de l'approvisionnement
• Gestion du risque et de la qualité
• Gestion des coûts et des délais

Revue des outils à travers le cycle de gestion et leur utilisation

Normes et processus d'entreprise :

• Durvol du Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
• Le bureau de projet dans l'entreprise

... en mode pratique : 

Simulation de projet

Coffre à outils : 

• Guide de mise en application
• Cadre logique

Agréments : 

Activité de formation continue pour les architectes, ingénieurs, gestionnaires de bâtiments, constructeurs, etc. : 7,0 h
Unités d'éducation continue (UEC) : 0,7

Formateur(s) : 

Nathalie Aubin, L.L.M., MBA, Adm.A., C.S.O., PMP, PCC, diagnosticienne organisationnelle