Apprivoiser et utiliser de façon optimale cet outil informatisé simple mais complet pour bien planifier et assurer le suivi et le contrôle des projets. (MS Project, versions 2003 et 2007)
À la fin de la formation les participants seront en mesure :
- De décrire le fonctionnement (les étapes logiques) et le potentiel du logiciel ;
- D'utiliser les principales fonctionnalités : entrée des données, personnalisation du calendrier, liens entre les divers éléments ;
- D'exploiter le logiciel pour planifier et faire le contrôle et le suivi d'un projet concret (tâches, ressources, échéancier, coûts).
Contenu de la formation :
- Principes de planification de projet
- Utilisation du logiciel Microsoft Project
- Manipulation des tâches
- Structure hiérarchique et relation entre les tâches (échéancier)
- Manipulation des ressources
- Les coûts et le budget du projet
- Visualisation des filtres, des indicateurs et des rapports
- Mise en page, impression et enregistrement
- Contrôle et suivi d'un projet
- Référentiel : Corpus de connaissances en management de projet (PMBOK®) du Project
- Management Institute (PMI®) et les fonctionnalités de base du logiciel Microsoft Project
... en mode pratique :
La stratégie de formation est centrée sur la mise en application, étape par étape, du logiciel à un projet personnel de chaque participant : présentation des différentes fonctionnalités selon les étapes logiques de gestion de projet, démonstration des procédures de travail, application individuelle de chaque procédure au projet I coaching personnel et rétroaction.
Les participants doivent apporter leur ordinateur portable (Ms Project version 2003 ou 2007).
Coffre à outils :
Activité reconnue comme formation accréditée par le Project Management Institute (PMI®)
Agréments :
Activité de formation continue pour les architectes, ingénieurs, gestionnaires de bâtiments, constructeurs, etc. : 14,0 h
Unités d'éducation continue (UEC) : 1,4
Formateur(s) :
Steve Forget, MGP, PMP
