Utilisation d'une méthode et des outils essentiels pour planifier les ressources d’un projet de manière efficace et structurée.
À la fin de la formation les participants seront en mesure :
- De mieux comprendre les concepts de planification des ressources d'un projet ;
- De découper le projet en livrables et en activités afin de pouvoir mieux planifier les ressources ;
- D'estimer les ressources humaines, matérielles et financières requises pour compléter le projet ;
- D'élaborer et de mettre en œuvre un plan de ressources de projet.
Contenu de la formation :
Principes de planification de projet
- La planification dans le cadre d'un cycle de projet
- La structure de découpage d'un projet (SDP)
- L'estimation des ressources
- L'optimisation des ressources
- La planification des éléments de suivi du projet
Référentiel : Corpus de connaissances en management de projet (PMBOK®) du Project Management Institute (PMI®)
... en mode pratique :
La stratégie de formation est centrée sur la mise en application, étape par étape, des notions de base de la planification des ressources dans un projet
La présentation des concepts théoriques de façon magistrale
L'élaboration en atelier, en équipe ou de façon individuelle, d'un plan de projet, étape par étape
L'application des concepts avec des outils simples et efficaces
Coffre à outils :
- Gabarits électroniques d'un plan de projet
- Activité reconnue comme formation accréditée par le Project Management Institute (PMI®)
Agréments :
- Activité de formation continue pour les architectes, ingénieurs, gestionnaires de bâtiments, constructeurs, etc. : 14 h
- Unités d'éducation continue (UEC) : 1,4
- PDU : 12
Formateur(s) : Jean-Noël Routhier, MGP, PMP
