La formation vise à comprendre le cycle comptable, à interpréter les états financiers, à maîtriser les notions reliées à la rémunération, le coût d'un employé et le choix entre salaire et dividendes et à comprendre et utiliser les ratios pour gérer son entreprise.
La formation vise à comprendre le cycle comptable, à interpréter les états financiers, à maîtriser les notions reliées à la rémunération, le coût d'un employé et le choix entre salaire et dividendes et à comprendre et utiliser les ratios pour gérer son entreprise.
La formation vise à comprendre le cycle comptable, à interpréter les états financiers, à maîtriser les notions reliées à la rémunération, le coût d'un employé et le choix entre salaire et dividendes et à comprendre et utiliser les ratios pour gérer son entreprise.
La formation vise à identifier les principales variables responsables du stress ressenti et les signes personnels indiquant qu’il est temps d’agir, à évaluer son état de stress et d’énergie actuel de façon à y apporter les améliorations souhaitées, à déterminer le moment d’agir et de lâcher prise pour identifier les bonnes solutions, à tenir compte de ses priorités pour gérer son temps, à autoévaluer sa gestion du temps pour cibler des outils pour l’améliorer, à identifier les attitudes à modifier pour faire face au stress et à établir un plan d’action personnel pour augmenter son efficacité et sa qualité de vie.
La formation vise à identifier les principales variables responsables du stress ressenti et les signes personnels indiquant qu’il est temps d’agir, à évaluer son état de stress et d’énergie actuel de façon à y apporter les améliorations souhaitées, à déterminer le moment d’agir et de lâcher prise pour identifier les bonnes solutions, à tenir compte de ses priorités pour gérer son temps, à autoévaluer sa gestion du temps pour cibler des outils pour l’améliorer, à identifier les attitudes à modifier pour faire face au stress et à établir un plan d’action personnel pour augmenter son efficacité et sa qualité de vie.
À la fin de la formation, le participant sera en mesure de bien comprendre les notions juridiques entourant l’intéressement et l’intégration des employés-clés dans le cadre de la planification de la relève et du transfert d’une entreprise. Cette formation vise également à outiller les participants sur les normes applicables aux employés non syndiqués d’une entreprise oeuvrant dans le domaine de la construction. |
La formation vise à expliquer les facteurs de succès, à définir un projet, à structurer les livrables, à planifier les paramètres d’un projet dans une approche d’optimisation, à gérer les risques, à piloter le système de contrôle et plan de communication, à assurer le transfert et à gérer la dynamique des équipes dans un environnement complexe.
La formation vise à identifier les risques pouvant affecter la performance du projet et son objectif, à évaluer et quantifier les impacts négatifs sur le projet pour établir le niveau du risque, à préparer un plan de mitigation du risque pour réduire l’impact négatif et à effectuer l’analyse avantages-coûts pour sélectionner le plan de mitigation optimal.
La formation vise à expliquer le processus et les concepts de la gestion de projet, à définir un projet et planifier ses paramètres, à utiliser les techniques des graphes (Gantt, ressources, budget) et la méthode du chemin critique à identifier les outils de suivi-contrôle et à fermer un projet.
Ajuster son processus de représentation au processus d’approvisionnement des comptes majeurs. Pratiquer les techniques de représentation de niveau bureau chef et réagir aux tactiques d’achat qui vous forcent à vous ajuster.
Recevez les dernières nouvelles de l'industrie directement dans votre boîte courriel !
Soyez présent dans le plus important répertoire d’entreprises de la construction.
