Cette formation se veut résolument pratique et sera axée directement sur la conception détaillée et la mise en œuvre de différents types de PGO en fournissant aux participants les connaissances et les outils pour pouvoir concevoir adéquatement les différents types d’ouvrages.
Cette formation se veut résolument pratique et sera axée directement sur la conception détaillée et la mise en œuvre de différents types de PGO en fournissant aux participants les connaissances et les outils pour pouvoir concevoir adéquatement les différents types d’ouvrages.
Cette formation comprendra un survol des principales exigences du guide provincial et fournira spécifiquement des discussions approfondies pour la conception des ouvrages appropriés pour les rues, routes et stationnements, avec des exemples et cas concrets d’application.
Cette formation comprendra un survol des principales exigences du guide provincial et fournira spécifiquement des discussions approfondies pour la conception des ouvrages appropriés pour les rues, routes et stationnements, avec des exemples et cas concrets d’application.
Les principes de gestion agile (Lean Management) ont été appliqués dans l’amélioration des processus d’affaires. La maîtrise des techniques, le contrôle des systèmes de production et l’optimisation des coûts sous une approche agile ont eu un impact qui n’est plus à démontrer.
Les principes de gestion agile (Lean Management) ont été appliqués dans l’amélioration des processus d’affaires. La maîtrise des techniques, le contrôle des systèmes de production et l’optimisation des coûts sous une approche agile ont eu un impact qui n’est plus à démontrer.
Dans une optique de décentralisation des activités et de mondialisation, les ingénieurs sont de plus en plus appelés à tenir des rencontres avec leurs collègues sur des plateformes virtuelles (téléphonique, vidéo, etc.).
Comme l’efficacité d’une communication dépend d’un grand nombre de facteurs, nous allons les analyser afin d’utiliser au mieux les outils permettant à l’ingénieur de mieux communiquer et d’atteindre des résultats.
Cette formation pratique vise ainsi à poursuivre l’appui offert aux chefs d’équipe dans l’acquisition de ces compétences en les outillant concrètement, en leur offrant une opportunité de codéveloppement et en leur permettant de mettre leurs habiletés de gestion en pratique.
La session vous permet donc, de minimiser vos rongeurs de temps et d’analyser l’utilisation de votre temps à travers une démarche de planification, afin de concentrer vos efforts sur les activités les plus directement liées à l’atteinte de vos objectifs.
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