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Dans ce deuxième épisode, nous explorerons les craintes que peuvent ressentir les personnes faisant partie de la communauté LGBTQ+ dans l’industrie de la construction à l’idée d’afficher ouvertement leur identité de genre ou leur orientation sexuelle au travail. En effet, même si la société est de plus en plus ouverte à la communauté LGBTQ+, ces personnes peuvent craindre des représailles, d’être victimes de railleries de la part de leurs collègues ou de perdre carrément leur emploi, surtout dans un milieu encore très fortement masculin comme celui de la construction. 

Nous tentons, en compagnie d’Olivia Baker, formatrice et spécialiste contenu à la Fondation Émergence, ainsi que Thomas Dequidt, responsable technique chez Aecon, de trouver une solution à cette situation.

Avec eux, nous explorerons des questions comme : 

• Est-ce que la masculinité toxique dans la construction est un mythe ?
• Existe-t-il des préjugés envers les travailleurs faisant partie de la communauté LGBTQ+ dans l’industrie de la construction ?
• Quels sont les principaux enjeux d’inclusion des travailleurs faisant partie de la communauté LGBTQ+ ?
• Qu’est-ce qui aiderait à favoriser davantage l’intégration des travailleurs faisant partie de la communauté LGBTQ+ sur le lieu de travail, que ce soit au chantier ou dans les bureaux ?
• Du point de vue des Ressources humaines, de quelle façon les employeurs peuvent-ils reconnaître davantage leurs travailleurs faisant partie de la communauté LBGTQ+ ?

« Ce que j’entends beaucoup des personnes qui font des coming out en milieu de travail, c’est : “J’étais pas sûr de comment ça allait se passer, parce que j’étais la première personne dans mon équipe à le faire ou la première personne dans mon milieu à être ouvertement LGBT, mais finalement, ben les gars de mon équipe ils me connaissent, moi j’ai pas changé, pis ils réalisent que bah en fait d’être gai, lesbienne, bi, trans ou autre, bien ça ne change pas ma loyauté envers l’équipe, ça ne change pas le travail qu’on fait…” Donc c’est, en fait, de réaliser que c’est juste des gens. »
- Olivia Baker

Dans ce premier épisode, nous explorerons pourquoi et comment les exosquelettes sont utilisés dans l’industrie de la construction. Quels sont leurs avantages? Font-ils réellement une différence? Sont-ils appréciés de ceux qui les utilisent ?

Pour nous aider à faire la lumière sur cet équipement qui rend les travailleurs bioniques, nous recevons Pascaline Eloy, qui est ergothérapeute, ergonome, formatrice et conférencière chez ELOY ERGO Consultants, ainsi que Sébastien Thinel, vice-président, main-d'œuvre et santé-sécurité chez Atwill-Morin, une entreprise spécialisée en maçonnerie, béton et échafaudage.

Avec eux, nous explorerons des questions comme : 

• Qu’est-ce que les exosquelettes et à quoi servent-ils ?
• Quels sont les différents types d’exosquelettes ?
• Comment les exosquelettes sont-ils utilisés sur les chantiers de construction ?
• Qu’est-ce que les travailleurs pensent des exosquelettes et est-ce qu’ils apprécient travailler avec ces équipements ?
• Quels sont les avantages de porter un exosquelette sur un chantier de construction ?
• À quoi ressemble le retour sur investissement lorsqu’on fait l’acquisition d’exosquelettes pour ses travailleurs ?

« Quand on parle de troubles musculosquelettiques, c’est difficile d’avoir des indicateurs de mesure. Mais si on compare à un coût d’un accident de travail et que ce soit un trouble musculosquelettique, la moyenne du coût est d’à peu près autour de 60-70 000$ pour un individu blessé, et les maladies professionnelles, ça monte au-dessus de 200 000 $ le coût de société, entreprise et travailleur, l’ensemble du coût. Donc quand on parle que les exosquelettes actuellement sur le marché se trouvent entre un 1500-2000$ jusqu’à un 15 000$ d’investissement pour un exosquelette, c’est la seule façon qu’on a de la chiffrer vraiment, sauf si on fait on fait de essais un petit peu plus soutenus sur est-ce qu’il y a vraiment moins d’inconfort, moins de douleur, mais c’est un enjeu, c’est difficile à mesure, en fait. » 
- Pascaline Eloy, ergothérapeute, ergonome, formatrice et conférencière chez ELOY ERGO Consultants

Le dépôt des soumissions des entrepreneurs généraux chez le maître d’ouvrage ne sonne pas encore tout à fait la fin du processus d’appel d’offres. Cette étape cruciale comporte son lot de spécificités afin d’assurer un traitement équitable pour tous les acteurs de l’industrie de la construction.

Dans ce quatrième épisode, nous recevons Karl Ruel, président de Valko Électrique, ainsi que Mélissa Dumais, conseillère vigie de l'industrie et marketing au Bureau des soumissions déposées du Québec, afin de discuter des bonnes pratiques à mettre en place pour assurer une compétition loyale lors de la clôture du projet chez le maître d’ouvrage.

Avec eux, nous aborderons des questions comme : 

• Qu’est-ce qui assure un traitement équitable une fois que l’appel d’offres est clos ?
• Qu’est-ce qui se passe du côté des entrepreneurs qui ont soumissionné et qui attendent d’avoir un contrat ?
• Est-ce qu’il y a une différence après la clôture chez le maître d’ouvrage si le projet est passé au BSDQ ou pas ?
• Est-ce que la négociation de prix ou le marchandage est une pratique qui existe encore dans l’industrie ?
• Qui s’assure que les règles sont respectées une fois l’appel d’offres terminé ?
• Que se passe-t-il si les règles entourant le dépôt des soumissions ne sont pas respectées ?

« Quand les entrepreneurs sentent qu’il y a un problème, c’est là qu’ils peuvent faire une plainte au BSDQ. Ça se fait via le site web. Il y a un enquêteur qui va prendre contact avec l’entrepreneur qui sent qu’il y a eu une problématique, qui se trouve à monter un dossier. Le BSDQ, on ne juge pas de la plainte, on ne juge pas de la recevabilité. […] Donc nous on collecte les données, on monte le dossier pour qu’il soit le plus complet possible, par la suite on va transmettre ça aux directions juridiques de nos trois parties. Il faut quand même rassurer les gens comme quoi les plaintes demeurent confidentielles. »
- Mélissa Dumais, conseillère vigie de l'industrie et marketing, Bureau des soumissions déposées du Québec