Compte tenu de l’importance du dossier prévention et des difficultés que rencontre le coordonnateur de la SST, cette activité de développement professionnel de trois jours permettra aux participants d’agir comme un catalyseur pour tous les aspects SST dans l’entreprise. Il sera possible pour eux d’évaluer le niveau de prise en charge de la SST dans leur organisation et d’évaluer les progrès qui ont été réalisés et les étapes logiques pour amener leur entreprise plus loin. Les statistiques démontrent que pour chaque dollar investi par l'entreprise dans la prévention et les mesures de santé et sécurité au travail, elle récupère trois dollars.
Les différents concepts, exemples concrets et mises en situation permettront de développer le savoir-faire essentiel à la gestion efficace pour le coordonnateur en SST. La réflexion entreprise lui permettra d’aborder les dossiers avec une nouvelle approche et d’élaborer le plan d’action SST qui reflète la culture d’une entreprise orientée en prévention du risque. Il lui sera possible de proposer des processus de prévention d’accident éprouvés.
Objectifs :
- Comprendre les enjeux reliés à la SST ;
- Maîtriser son rôle et ses responsabilités et comprendre celui des autres intervenants dans l’entreprise ;
- Supporter le développement de la culture SST de l’entreprise ;
- Participer à modifier les attitudes et les approches des gestionnaires et des travailleurs face à la sécurité dans toutes les activités ;
- Identifier les besoins en SST de l’entreprise et bâtir un plan d’action réaliste pour y répondre ;
- Mobiliser les différents intervenants en utilisant les bons arguments ;
- Sélectionner les bons indicateurs pour évaluer l’efficacité des actions, les communiquer et s’en servir pour motiver et amener les participants à se dépasser ;
- Proposer de nouvelles approches en lien avec les bonnes pratiques enseignées.
Public visé : Conseillers en ressources humaines, coordonnateurs SST, hygiénistes et préventionnistes, responsables ou représentants SST, directeurs SST
