Lorsque l’analyse de données n’est pas effectuée correctement, les répercussions sur l’organisation peuvent être nombreuses et parfois graves : besoins mal identifiés, adoption d’une mauvaise stratégie, opportunités ratées, démotivation du personnel. Sans compter l’impact possible sur la rentabilité et la prospérité de l’entreprise ou sur la qualité des services offerts. Cette formation permettra au participant de gagner la maîtrise des méthodes et outils qui fera de lui un excellent analyste de données, capable de fournir une interprétation correcte et pertinente, contribuant ainsi à améliorer la qualité des décisions prises dans son organisation.
Objectifs : Maitriser et « faire parler les données », en les convertissant en information facilement interprétable et utilisable pour la prise de décisions ; se servir d’un bagage d’outils statistiques de qualité ; utiliser de manière plus efficace la mine d’or d’informations provenant de statistiques, de données et de ratios qui lui sont disponibles, et aussi celles véhiculées par les médias ; identifier les sources de confusion dans les données utilisées, statistiques et ratios ; devenir plus sceptique et conscient des imprécisions possibles ; formuler des hypothèses statistiques et vérifier leur vraisemblance ; mieux présenter les résultats basés sur des analyses de données ; améliorer la qualité de ses décisions et de celles de son organisation.
Public visé : Tous les directeurs, gestionnaires, directeurs généraux, analystes de données, développeurs et autres professionnels qui, dans le cadre de leurs fonctions, doivent analyser des données afin d’en tirer des informations en appui à l’un ou plusieurs des processus suivants : la conception de tableaux de bord, la prise de décision, la priorisation, la planification, l’évaluation, le suivi des activités et des résultats.
