Endroit
Réseau des ingénieurs du Québec, Montréal
Description
Gérer n’est plus une question de proximité. De quelle façon peut-on gérer de façon performante une équipe virtuelle? Quels sont les ajustements et les pratiques spécifiques à déployer pour susciter l’engagement des membres de l’équipe, pour communiquer clairement, pour susciter un esprit d’équipe, et pour gérer les tensions et les incompréhensions pouvant apparaître? Gérer des équipes délocalisées exige de la part des responsables d’adapter leurs pratiques de gestion à cette réalité d’aujourd’hui dans le monde de l’ingénierie.
Objectifs :
- Identifier les fondements du travail en équipe en mode virtuel ;
- Nommer les compétences et les comportements à déployer pour une saine gestion à distance ;
- Décrire les obstacles imposés par le travail en mode virtuel et identifier des moyens pour faire face à ces obstacles avec succès ;
- Cibler des pratiques, des trucs et des astuces permettant de réussir une gestion à distance d’un ou de plusieurs employé(s) de son équipe.
Public visé : Tous les ingénieurs ou gestionnaires participant à une équipe virtuelle ou ayant à gérer une équipe en mode virtuel.
Formateur : François Pouliot, B.A.A., M.B.A. Management
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