Les meilleures pratiques de gestion de projet sont examinées du point de vue spécifique des spécialistes et responsables de la conception et de l’exécution d’ouvrages de construction et d’infrastructures. La gestion de la conception et la gestion de l’exécution constituent des défis de gestion de projet distincts auxquels s’ajoute la perspective distincte de chaque intervenant. De nombreux principes et meilleures pratiques sont néanmoins communs à la gestion de projet et à la gestion d’équipes multidisciplinaires au sein de cette industrie.
La gestion de projet est un outil puissant. L’utilisation des pratiques standards et des nouvelles pratiques et leur intégration peut assurer la bonne marche des projets. La planification des responsabilités et des activités doit être accompagnée par la gestion active de l’exécution. Le suivi et le contrôle des résultats ne sont pas suffisants, il faut « faire arriver les choses » (make things happen). Les nouvelles approches redéfinissent le rôle du gestionnaire de projet dans ce sens.
Cette formation est solidement ancrée dans la pratique quotidienne de la gestion de projet. La pédagogie suscite les échanges, propose l’expérimentation des processus et le partage des expériences entre les participants. La formation positionne l’ensemble des apprentissages au sein d’un cadre conceptuel intégrateur qui permet aux participants d’actualiser leurs propres expériences à la lumière des connaissances acquises au cours de la formation.
La formation présente également des résultats inédits de la recherche de pointe en gestion de projet notamment réalisée au sein de la chaire de recherche de l’ESG-UQAM, la plus importante chaire de gestion de projet au monde.
Formateur : Claude Besner Ph.D. PMP
