Numéro de l'activité : GPL-U012
Nombre d’unités d’éducation continue (UEC) : 2,1
Durée : 3 jours
Objectifs
Une des clés du succès de l’ingénieur est d’être en mesure de déterminer toutes les bonnes exigences pour une situation nécessitant le développement d’une solution efficace à un besoin opérationnel ou d’affaires. Cette formation permet de développer les habiletés pour recueillir, analyser, documenter, vérifier, valider et gérer les exigences des parties prenantes concernées et les exigences techniques de la solution, ainsi que les habiletés pour évaluer les solutions proposées. Elle se base sur les méthodes et la terminologie utilisées dans le CMMI (Capability Maturity Model Integration), ISO 15288, et le BABOK (Business Analyst Body of Knowledge) V2.
Formateur
- Michel Cambron, ing., MBA
Michel Cambron a travaillé auprès de grandes entreprises telles que Bombardier Aéronautique, SPAR Aérospatiale et Harmon Industries, au sein desquelles il a occupé divers postes de direction en gestion de projet. Il a piloté d'importants projets complexes de développement de nouveaux produits avec des partenaires internationaux, projets impliquant des budgets de plus de 15 millions $. Il a développé une expertise en amélioration des processus de gestion de projet et d’ingénierie des systèmes. Il a travaillé avec Bombardier à l'élaboration des processus de gestion de projet communs aux quatre sites de Bombardier Aéronautique. Il a été l'un des responsables de la mise en place de processus de gestion de projet et d’ingénierie visant à satisfaire aux exigences de niveau 2 du SW-CMM. Récemment, il a travaillé à la mise en place des processus de niveaux 2 et 3 de gestion de projet et d’ingénierie des systèmes à CAE selon le CMMI (Capability Maturity Model Integration). Agent de changement reconnu, M. Cambron fait preuve d'une excellente capacité à évaluer des situations complexes et à recommander des solutions réalistes. Depuis près de 10 ans, il donne des cours en gestion de projet et en ingénierie des systèmes dans le cadre de la maîtrise en gestion de projets technologiques à l’École Polytechnique de Montréal. Il détient un baccalauréat en ingénierie de l’École Polytechnique de Montréal et une maîtrise en administration des affaires (MBA) de l’Université Concordia. Il est membre de l’Ordre des ingénieurs du Québec.
Coût : 1 350 $
