Les projets qu'une municipalité entreprend découlent de différentes sources. Le plan triennal d'immobilisations, les orientations annuelles du conseil et la planification stratégique à long terme sont quelques-uns des exemples les plus connus et utilisés. Pour se sensibiliser à cette approche de gestion, la toile de fond de cette activité de perfectionnement est la planification stratégique. Cela permettra de faire d'une pierre deux coups, car les projets sont, pour la plupart, en lien avec le plan d'action, lui-même issu de la planification mise en place par le conseil, ou encore par la communauté. Ainsi seront découvertes les grandes étapes d'un projet à réaliser, à force de jeux et d'interactions avec les participants.
Objectifs :
- Apprécier les différentes étapes d'un processus de planification et d'identification d'actions et de projets ;
- Sensibiliser les participants aux différentes étapes de la planification, de l'élaboration d'un plan de travail et de la mise en œuvre d'un projet ;
- Apprendre à utiliser des outils simples de suivi et d'évaluation d'un projet.
Formateur : Guy Charland
Information / inscription : 418 647-4518 ou [email protected]
