Il est dit que 80 % du temps d’un chef d’un projet est consacré à la communication. La gestion de projet est souvent décrite comme étant l’art de faire réaliser des objectifs (des livrables) par une équipe de projet. La communication est un élément clé différenciant le succès d’un projet de son échec. Il devient important de comprendre les stratégies, les styles, les préférences, les barrières à la communication afin d’utiliser les bons bras de levier pour assurer le succès de son projet. Cette formation met l’accent sur l’importance de bien communiquer, ajouter de la valeur aux messages véhiculés, et communiquer avec tact et diplomatie. Elle prend en considération les situations conflictuelles et les affinités interpersonnelles de l’équipe projet.
Préalable :
Les personnes cibles pour cette formation ont environ deux années de participation sur des projets.
Objectifs :
- Comprendre l’importance de la communication et la bonne communication ;
- Identifier les éléments pouvant créer un obstacle ou une barrière à la bonne communication ;
- Comprendre le modèle de communication (émetteur et récepteur) ;
- Identifier les habiletés les plus importantes en communication ;
- Comprendre rôles et responsabilités des membres de l’équipe ;
- Appliquer les différentes techniques de communication et de rétroaction.
Public visé : Chefs d’équipe, membres d’une équipe de projet et gestionnaires de projet, intermédiaires et avancés ayant déjà suivi le cours ou maîtrisant les outils et techniques en gestion de projet. Cette formation est particulièrement utile pour les individus devant communiquer régulièrement avec un grand nombre de personnes différentes ayant des intérêts disparates pouvant avoir un impact direct sur notre projet. Prérequis : les personnes cibles pour cette formation ont environ deux années de participation sur des projets.
Formateur : Sirius Conseils
