Endroit
Loews le Concorde, Québec
Description
Objectifs : Cette formation de trois jours permet au participant :
- D’avoir une excellente mise à jour des meilleures pratiques et outils en gestion de projet ;
- De bien saisir les exigences particulières de la gestion de projet à distance ;
- De maîtriser les meilleures méthodes de gestion de projet à distance et de les mettre en pratique dans le cadre d’ateliers ;
- De cerner clairement les qualités professionnelles particulières au gestionnaire de projet à distance ;
- D’étudier les possibilités offertes par chacun des meilleurs outils technologiques de gestion à distance, incluant les applications mobiles et le drone ;
- De comprendre les défis et de maîtriser les méthodes efficaces de gestion d’équipe à distance ;
- De souligner les qualités professionnelles et personnelles requises pour être un employé efficace et fiable dans l’exécution d’un projet à distance ;
- De cerner les sources probables d’échec de projets à distance et comment les éviter.
Public visé : Gestionnaires, chargés de projet, directeurs de service ou de département, chefs d’équipe, ingénieurs et toute autre personne qui doit gérer des projets ou des chantiers à distance.
Information/inscription : 1 800 861-6618
Pour en savoir plus
