Pratiques et innovations
Découvrez les meilleures pratiques pour des entretiens d'embauche efficaces et apprenez à identifier les meilleurs talents afin de prendre les bonnes décisions d'embauche pour votre entreprise.
Une baladodiffusion de Constructo, commanditée par Portes et Fenêtres Verdun.
Dans ce premier épisode, nous discutons de l’importance de prendre de bonnes décisions et de réaliser des entrevues efficaces, de la sélection des meilleures stratégies d’embauche à déployer, et surtout, des moyens les plus efficaces pour s’assurer de choisir les bons candidats pour les besoins et attentes spécifiques d’une entreprise.
Afin d’en apprendre plus sur les bonnes pratiques en matière de recrutement et d’embauche, nous recevons Sébastien Notari, chef des ventes et du marketing chez Evolia, ainsi que Stephan Rivet, surintendant, et Grâce Quenum, gestionnaire en ressources humaines chez St-Denis Thompson.
Avec eux, nous aborderons des questions telles que :
- En matière d’embauche de nouveaux employés, quelles stratégies sont les plus efficaces, pourquoi et comment savoir laquelle adopter ?
- Quelles questions devrions-nous nous poser avant de réaliser une entrevue avec un candidat ?
- Comment sélectionner les meilleures personnes à convoquer en entrevue ?
- Comment réaliser une entrevue d’embauche efficace ?
- Quels conseils offrir à un entrepreneur subissant une vague de départs et devant embaucher plusieurs nouveaux employés prochainement ?
« L’identification des talents est essentielle. C’est tellement important de connaitre les besoins de l’entreprise dans son ensemble et c’est pour cela qu’on voit de plus en plus d’entreprises avec des équipes de recrutement complètes pour déterminer tous les besoins pour chaque poste vacant. »
- Sébastien Notari, chef des ventes et du marketing chez Evolia
