Endroit
Université Laval, Québec
Description
Compte tenu de la complexité et de l’incertitude que représentent les projets, la gestion de coûts se doit d’être un exercice multidisciplinaire, car elle touche, de près ou de loin, tous les aspects de la gestion de projet. La responsabilité de la gestion de coûts de projet n’appartient donc pas uniquement aux individus qui en ont la charge. Dans le but d’en faire de vrais succès, tous les participants à un projet devraient avoir une bonne compréhension de la gestion des coûts, et ainsi pouvoir y contribuer activement.
Objectifs :
- Expliquer les principes et les bonnes pratiques de gestion de coûts de projet ;
- Présenter les méthodes et les outils que chacun peut s’approprier facilement pour s’assurer le bon contrôle des coûts ;
- Introduire des pratiques qui dépassent les notions traditionnelles de la gestion des coûts, telles que l’analyse de la valeur, la gestion du cycle de vie et la communication.
Formateur : Patrick Vallerand, ing., MBA, PMP, AVS, ÉCA
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