Le métier de gestionnaire - quoi, comment, pourquoi ?

Où doit-on donner de la tête quand il faut à la fois atteindre des résultats et stimuler des employés? Que dois-je faire pour maintenir un équilibre entre l'accomplissement des tâches et le maintien des relations de collaboration au sein de mon équipe? Comment prioriser quand tout est prioritaire? Lors de cet atelier, vous obtiendrez votre profil de gestionnaire qui vous indiquera si vous êtes davantage orienté résultat ou relation ou à quelque part entre les deux. À partir de ce constat, vous pourrez utiliser encore davantage les approches qui vous sont naturelles dans les situations appropriées et enrichir votre profil avec 4 types d'outils de gestion proposés.