La rétention des employés est le nerf de la guerre lorsqu’on parle de pénurie de main-d’œuvre. Salaire, reconnaissance ou autres incitatifs, sur quoi devrions-nous miser pour s’assurer de l’engagement des membres de son équipe ?
Une baladodiffusion de Constructo, commanditée par Portes et Fenêtres Verdun.
Notamment parce qu’il engendre des impératifs de formation, le roulement de personnel coûte effectivement très cher aux entreprises. On sait désormais que le salaire à lui seul ne suffit pas à garantir la satisfaction des employés. En effet, la reconnaissance, les relations avec les collègues et la flexibilité, entre autres, entrent aussi en ligne de compte.
Dans ce troisième épisode, on explore justement les éléments clés sur lesquels nous devrions miser pour assurer la rétention des employés.
Avec nos invitées, Max Trudel, directeur des opérations chez Evolia et Isabelle Côté, présidente-directrice générale chez Coffrages Synergy, on discutera des avantages et des meilleures stratégies permettant de susciter l’engagement des employés.
Plusieurs questions seront abordées en leur compagnie, notamment :
« Ne sous-estimez aucune petite idée. On parfois l’impression que ce ne sont que les grandes mesures qui coûtent cher et qui demandent beaucoup d’organisation qui améliorent le quotidien des employés. Ce n’est pas le cas. Il faut aller sur le terrain, demander quels sont les irritants et, surtout, les régler. »
- Isabelle Côté, présidente directrice générale chez Coffrages Synergy
Véritable fleuron des immeubles québécois verts et durables, l’édifice Louis-Laberge fait figure d’exemple en matière de certification et d’intégration des critères ESG. À travers ce bâtiment, faisons la lumière sur l’importance des certifications d’immeubles et leur obtention.
Une baladodiffusion de Constructo, en collaboration avec le Fonds immobilier de solidarité FTQ.
L'édifice Louis-Laberge, aussi connu comme le siège social du Fonds de solidarité FTQ, se dresse au 545, boulevard Crémazie Est, à Montréal, depuis 1992.
Depuis sa construction, cet immeuble de bureaux a cependant été rénové et les actions en développement durable y ont été maximisées. Ces efforts lui ont permis de devenir le premier immeuble avec une double certification de niveau platine au Québec, d’atteindre le 97e rang percentile Energy Star du Portfolio Manager canadien, en plus d’être carboneutre, le situant ainsi comme un véritable fleuron des immeubles québécois verts et durables.
Dans ce troisième épisode, en compagnie de nos invités, Steve Richard, directeur aux services techniques et projets, et Mario Gonthier, coordonnateur aux services techniques au Fonds immobilier de solidarité FTQ, nous explorons ces certifications et la démarche pour leur obtention.
Les questions suivantes seront abordées :
« Un des principaux avantages d’avoir plusieurs certifications, c’est de montrer que ce qu’on valorise, on le met en pratique. Les certifications viennent confirmer que les mesures mises en place ont une valeur. Ça peut même servir pour des fins de marketing. »
- Steve Richard, directeur aux services techniques et projets
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