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Dans ce premier épisode, nous discutons de cette profession exigeant à la fois une grande polyvalence et une expertise bien particulière. Des travaux réalisés sur les piles d’un pont à l’inspection d’un réservoir d’eau potable, en passant par la remise en état de lignes d’aération à l’intérieur d’étangs aérés, partout où ils opèrent, les scaphandriers sont confrontés à de nombreux risques devant constamment être surveillés afin d’éviter le pire. 

Pour mieux saisir les défis au cœur du métier, nous recevons dans nos studios Kéven Milot, directeur de l’estimation ainsi que propriétaire de MVC Océan et d’Aquapera, et Louis Pratte, chef d’équipe scaphandrier chez MVC Océan. 

Avec eux, nous abordons des questions telles que : 

• Pour quels types de travaux ou d’interventions fait-on appel aux scaphandriers ?
• En milieu submergé, tous les corps de métiers peuvent-ils être réalisés par un seul scaphandrier ?
• Quels sont les défis liés à cette profession ?
• Quels conseils pourrait-on donner à un entrepreneur qui nécessiterait le service de scaphandriers pour un chantier, ainsi qu’à une personne désirant devenir scaphandrier ?

« La préparation consiste en 75 % du travail. Avant d’arriver sur le terrain, tout doit être préparé. Il faut connaître les lieux et toutes les conditions afin de ne pas avoir de surprise. La préparation d’un bon plan de plongée est essentielle dans notre métier. »
- Louis Pratte, chef d’équipe scaphandrier chez MVC Océan.

Frédérique, qui œuvre au service des ressources humaines d’une compagnie spécialisée en toitures, décide d’embaucher quelques employés issus des bassins pour arriver à honorer les engagements de l’entreprise. Rapidement, les compagnons et les nouveaux employés font part de leurs préoccupations respectives à Frédérique.

Cette histoire inventée fait écho aux préoccupations réelles des employeurs aux prises avec des problèmes de recrutement. Dans cet épisode, nous discutons donc avec Paméla Bérubé, vice-présidente et cofondatrice chez Go RH.

Nous y explorons les questions suivantes : 

• Quelles sont les conséquences d'un manque d’effectifs dans une entreprise en construction ?
• Quels défis occasionne l’embauche d’employés issus des bassins de main-d’œuvre ?
• L’embauche d’employés non formés pour le métier exercé crée-t-elle des tensions entre les employés sur le chantier ?
• Que faire pour que la formation par les compagnons se passe bien et pour éviter que les autres employés, qui eux sont bien formés, n’éprouvent des tensions envers les nouveaux ?
• Quels conseils donner aux entrepreneurs qui envisagent de recourir aux bassins de main-d’œuvre et/ou qui éprouvent de grandes difficultés de recrutement ?

« L’ouverture des bassins amène une toute autre réflexion stratégique en ce qui concerne qui on embauche et qui on promeut comme surintendant ou comme contremaitre. Parce qu’on a besoin de ressources dotées d’un certain savoir-être et de compétences en pédagogie. »
- Paméla Bérubé